我國超市業(yè)的發(fā)展及其行為分析.pdf

1、自20世紀70年代以來，全球零售業(yè)發(fā)生了巨大的變革，大規(guī)模的連鎖店開始在西方發(fā)達國家迅速發(fā)展，其中幾個代表性的大型外資超市有美國的沃爾瑪，法國的家樂福和德國的麥德龍等。由于超市業(yè)態(tài)具有其他零售業(yè)態(tài)無可比擬的優(yōu)勢，在產(chǎn)生之后便迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代零售業(yè)最主要的商業(yè)形態(tài)和消費者購買日用消費品的主要場所。 我國的超市業(yè)是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和外資超市的進入產(chǎn)生的。在20世紀90年代中期以后，外資超市不斷涌入我國，譬如熟知的沃爾瑪和家樂福等，同

2、時內(nèi)資超市也迅速發(fā)展，譬如上海華聯(lián)、武漢中百和武漢中商等。 超市業(yè)的快速發(fā)展導致了零售商規(guī)模的膨脹和零售業(yè)市場集中度的顯著提高。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，生產(chǎn)商相對于零售商擁有完全的壟斷勢力和談判能力，零售商僅僅是生產(chǎn)商向消費者傳遞商品的中介物。如今，零售商通過連鎖經(jīng)營、并購擴張等策略使其勢力增強。當零售商擁有壟斷勢力后，他們憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位，向生產(chǎn)商實施各種縱向控制手段，如收取通道費、要求生產(chǎn)商簽訂獨家交易契約、開發(fā)自有品牌

3、產(chǎn)品進入生產(chǎn)領域等。這些行為必然損害供貨商的利益，從而引起了一系列的零供矛盾。同時，超市作為一個獨立市場主體，其經(jīng)營中的一些行為也會對其他市場主體產(chǎn)生影響，進而影響到社會福利。 本論文從產(chǎn)業(yè)組織視角出發(fā)，運用產(chǎn)業(yè)組織理論和研究方法，對超市收取通道費的行為進行分析，考察其對社會福利產(chǎn)生怎樣的影響，進而根據(jù)分析結論為政府提供相關政策建議。本文的主體部分是第三章到第六章，第三章闡述了超市業(yè)態(tài)零售商勢力增強的原因和表現(xiàn)形式。超市獲得市場

4、勢力的原因從供貨商和零售商兩個層面進行分析，超市業(yè)態(tài)零售商勢力增強表現(xiàn)形式有很多，包括收取通道費等各種費用、與供貨商簽訂排他性合約和開發(fā)自有品牌等。 第四章到第六章主要從反壟斷角度分析了超市收取通道費的福利效應和相關政策建議。進場費源于美國，于1995年由家樂福帶入中國。它實際上是伴隨著外資零售業(yè)巨頭的進入而蔓延，并逐漸演變成中國超市行業(yè)內(nèi)的“行規(guī)”。在學術界和商界，國內(nèi)外對進場費的評價都是褒貶不一，在中國，上海、北京等相關地區(qū)

5、以及國稅局已經(jīng)相繼對進場費的收取及稅收做出規(guī)定。從理論分析角度來看，本文模型得出如下結論：通道費加強了低價大型超市的競爭優(yōu)勢，使其能夠進一步擴大市場份額，通過收取通道費抬高競爭對手的進貨成本，使得原本弱小的小超市在競爭中處于更加不利的地位。 本文通過對通道費這種零售商實現(xiàn)其買方勢力的縱向限制手段的分析，認為零售業(yè)的買方勢力的增長可能具有排斥零售行業(yè)競爭的效果，無論是零售商在具有對供貨商絕對的討價還價市場力量條件下收取統(tǒng)一的線性通