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1、EMS(Electronics Manufacturing Service)電子制造服務(wù),俗成電子代工,或貼牌制造,是隨著80年代國際產(chǎn)業(yè)外包趨勢而興起的一個新興產(chǎn)業(yè),并且隨著經(jīng)濟與市場全球化浪潮席卷世界各地,EMS 產(chǎn)業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。據(jù)IDC 研究報告顯示,2007年全球電子制造服務(wù)(EMS)行業(yè)收入增長17%,達2,681 億美元,而產(chǎn)生自中國的收入比例,則達到了將近三分之一。 但同時,專業(yè)市場研究機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,國
2、際EMS 廠商在中國電子制造服務(wù)市場占絕對主導(dǎo)地位,市場份額從2006年的96.4%略升至2007年的96.6%。其中2007年,排名前十位的EMS公司市場總份額達到87.2%,包括偉創(chuàng)力和旭電在內(nèi)的領(lǐng)先EMS 供應(yīng)商地位繼續(xù)鞏固。而中國本土EMS公司則面臨被邊緣化的危險,他們難以從國際原始設(shè)備制造商(OEM)手中贏得訂單,而他們長期合作客戶——中國本土OEM 廠商正在打算擴大與國際EMS 供應(yīng)商合作的規(guī)模。 而且,隨著印度、東
3、南亞地區(qū)EMS產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,本土EMS 業(yè)將面臨前有跨國EMS 巨頭壓制,后有同樣來自新興市場競爭對手沖擊的局面。如何立足本土市場,發(fā)掘主場優(yōu)勢,開創(chuàng)生存發(fā)展新空間,對本土EMS企業(yè)而言,是一個生死攸關(guān)的問題。鑒于絕大多數(shù)本土EMS企業(yè)都是中小型規(guī)模,關(guān)于此類企業(yè)如何在當(dāng)前市場形勢下,有效擬訂有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,本文嘗試在對本土EMS 先進企業(yè)發(fā)展歷程的分析研究基礎(chǔ)上,為此類企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有益思路。 論文從回顧EMS 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷
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