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文檔簡介
1、隨著電信運營模式的轉(zhuǎn)型和電信企業(yè)競爭格局的變化,IT能力已經(jīng)成為反映電信企業(yè)運營能力的一個重要方面。IT技術(shù)的使用已經(jīng)不僅僅停留在對通信網(wǎng)絡(luò)的支撐,已經(jīng)逐漸滲透到包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)運營的各個方面,尤其是隨著3G時代的到來,IT與電信業(yè)務(wù)的融合將達(dá)到一個新的高度,其面臨的問題也日益增多。盡快引入IT治理理念,有效地實施IT內(nèi)控的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建一套符合電信企業(yè)特征的IT內(nèi)部控制體系,對解決信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題意義重大。
2、 本文通過對IT內(nèi)控等相關(guān)概念的分析及界定,認(rèn)為IT內(nèi)控是指企業(yè)運作過程中有關(guān)IT這部分資產(chǎn)的購入、使用及維護(hù)等不同階段的相關(guān)內(nèi)部控制過程,其內(nèi)涵涉及IT控制環(huán)境、軟硬件的運行和維護(hù)、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的訪問、系統(tǒng)開發(fā)和變更等內(nèi)容。企業(yè)通過實施有效的IT控制,可以降低IT風(fēng)險,提高IT投資回報率。IT治理和IT內(nèi)控之間的關(guān)系是信息化環(huán)境下公司治理和內(nèi)部控制關(guān)系的拓展。
在此基礎(chǔ)上,本文通過對國際上IT治理的三個標(biāo)準(zhǔn)COBIT、
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