特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作用分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)前,特許經(jīng)營(yíng)這一頗具發(fā)展前景的商業(yè)模式已被眾多國(guó)家廣泛應(yīng)用于各種行業(yè),人們對(duì)特許經(jīng)營(yíng)也給予越來(lái)越多的關(guān)注。制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。雖然特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)已經(jīng)有了一定的發(fā)展,但是多數(shù)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)這一經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)識(shí)還十分有限,在制定戰(zhàn)略規(guī)劃上還存在很多問(wèn)題,例如對(duì)市場(chǎng)的定位還不精準(zhǔn),盲目擴(kuò)張店鋪,管理不到位,物流配送體系尚未完善等等。本文正是在這樣的前提下,介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的種類(lèi),并通過(guò)對(duì)肯德基公司的特許

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論