天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司運作新模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市存在和發(fā)展的物質(zhì)載體，城投公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革的產(chǎn)物，對促進城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)、改善城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)效益起到了一定的作用。然而，隨著國家宏觀政策的影響，如何運作才能確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和城市基礎(chǔ)設(shè)施健康發(fā)展，是擺在城投公司面前的首要問題。2004年以來，國家一系列宏觀政策對天津城投公司運作產(chǎn)生了一定的影響，天津城投公司需要改變原有運作模式，嘗試新的運作模式。本研究的創(chuàng)新之處在于：以城投公司進行基礎(chǔ)設(shè)

2、施項目投資建設(shè)的全過程為依據(jù)，對于城投公司運作模式進行了提煉，將運作模式具體分為融資模式、建設(shè)管理模式和資產(chǎn)管理模式。 本文從以下幾個方面展開討論：運用規(guī)范分析法對城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)理論進行研究；在分析城投公司運作模式改革動因的基礎(chǔ)上，利用基于標桿管理的比較方法對上海、重慶、北京城投公司情況進行研究，歸納出其各自特點，得出對天津城投公司運作的啟示；通過對天津城投公司原有運作模式的研究，結(jié)合其運作中遇到的困難，探討天津城

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