中優(yōu)集團進入高端家政市場的經(jīng)營策略分析.pdf

1、本文分析了我國家政市場的經(jīng)營狀況,提出中國家政市場受金融危機的影響很小,具有龐大的市場剛性需求,是一個增長潛力極大、面臨巨大發(fā)展商機的市場。在當前經(jīng)濟不景氣的局面下,一方面,中國的家政市場存在巨大的市場需求和缺口,另一方面,中國剩余勞動力的就業(yè)問題日趨嚴峻,農(nóng)民工和大學生的就業(yè)形勢逼人,而這二類人群恰巧是家政服務(wù)行業(yè)的最佳人選。目前找工作很困難,但大學生認為當保姆即使工資高,仍然有面子問題,而不愿就業(yè)。而已大批進入中國高端市場的“菲傭”

2、以高學歷、高素質(zhì)獲得了良好的口碑和市場競爭力,不僅擁有“世界上最專業(yè)保姆”美譽,也受到社會的認同和禮遇。中優(yōu)集團經(jīng)過市場初步調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中國已有的60萬個家政公司以個體創(chuàng)業(yè)者據(jù)多。平均市場占有率為萬分之0.018,行業(yè)沒有經(jīng)過大的整合,占整個市場0.1％份額的品牌公司尚未出現(xiàn)。由于國家對整個家政市場的政策扶持力度不夠,沒有實行持證上崗和就業(yè)準入,家政服務(wù)員不愿參加培訓,整個行業(yè)素質(zhì)的提高尚待時日,同時社會對低端保姆市場從業(yè)人員的職業(yè)認同度

3、不夠。家政企業(yè)的盈利模式還不成熟。因此,若進入低端保姆市場還存在經(jīng)營上的不確定性。通過SWOT分析,對中優(yōu)集團的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了分析,并借鑒“菲傭”成功的經(jīng)驗,確定了以打造中國優(yōu)質(zhì)生活品牌,以差異化服務(wù)進入家政產(chǎn)業(yè)高端市場的戰(zhàn)略定位。鑒于農(nóng)民工和大學生進入家政市場缺乏職業(yè)資質(zhì)和實戰(zhàn)能力的這一突出問題,中優(yōu)集團準備以職業(yè)培訓作為經(jīng)營重點,實施品牌特許連鎖加盟方式快速進入中國家政產(chǎn)業(yè)市場,通過兼并重組,形成規(guī)模經(jīng)營效益,迎合中國