HD有色公司低成本競爭戰(zhàn)略的分析與選擇.pdf

1、在巨大的市場需求和前幾年有色金屬價格不斷攀高的誘惑下,我國掀起了新一輪的有色金屬產(chǎn)能擴張浪潮。金融風暴的不斷演進使十年商品牛市的神話破滅,有色金屬熊市的氛圍籠罩了整個市場。倫鋅與滬鋅已經(jīng)從歷史高點深幅下跌,其中倫鋅從4580點下跌至目前的1100左右,下跌幅度深達75％;滬鋅從29700點跌至目前的不足萬點,目前主力Zn901合約最低探至8620點,跌幅也超過70%。自次貸危機發(fā)生以來,經(jīng)濟金融暴露的問題不斷增多,次貸危機早已演變?yōu)槿?/p>

2、的金融危機,并已經(jīng)影響到實體經(jīng)濟,對企業(yè)甚至國家造成了不可估算的損失,有些企業(yè)、國家都已經(jīng)破產(chǎn)或處在破產(chǎn)的邊緣,面對這樣的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)間競爭將更加激烈。因此中國鋅行業(yè)將面對來自國際、國內(nèi)的雙重威脅。HD有色公司如何塑造自己的核心競爭力己成為企業(yè)非常急迫的問題。本文首先介紹了問題提出的目的、意義、方法和基本思路,運用企業(yè)競爭戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、價值鏈管理等理論為依據(jù),然后對HD有色公司的外部環(huán)境、內(nèi)部狀況和成本進行分析。重點研究了國際國內(nèi)

3、有色金屬工業(yè)的形勢和現(xiàn)狀、HD有色公司的生產(chǎn)技術、產(chǎn)品、人力資源、成本構成情況。并分析了它的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。在以上分析研究的基礎上,對HD有色公司的低成本戰(zhàn)略作了規(guī)劃,并介紹了低成本戰(zhàn)略的目標、原則、客觀依據(jù)繼而確定了HD有色公司低成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。分別是:建立適合低成本戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化,優(yōu)化采購程序,降低采購成本,提高技術水平,降低鋅冶煉的過程成本改善管理,降低管理成本,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟化,實行股權多元化,形成真正的監(jiān)督機制。