ZNDY保安公司競爭戰(zhàn)略的選擇與實施.pdf

1、保安服務(wù)業(yè)是最近快速發(fā)展的一門行業(yè)，是為客戶供應(yīng)各類特殊服務(wù)的服務(wù)行業(yè)，主要核心內(nèi)容是安全保障類型服務(wù)。隨著WTO和市場經(jīng)濟(jì)的深入，國家政策的空前改變，保安服務(wù)業(yè)得到史無前例的發(fā)展機(jī)會，ZNDY公司也勢必面臨著更大的市場競爭，因此如何讓選擇適合自身發(fā)展的市場競爭戰(zhàn)略成為公司面臨的重要課題。面對新形勢，ZNDY公司需要從長遠(yuǎn)的角度，時刻提高警惕，關(guān)注市場動態(tài)。然后制訂出一系列簡單明了，專業(yè)，邏輯分明的企業(yè)策略計劃，從外部引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理

2、概念，從根本上調(diào)節(jié)企業(yè)運(yùn)行制度，從而實施各種有效策略，提高企業(yè)的核心競爭力，由此抓住更多增長機(jī)會，獨(dú)占行業(yè)發(fā)展龍頭地位。
　　本人以ZNDY公司為研究對象，擬結(jié)合相關(guān)的理論知識，通過理論聯(lián)系實際，總體采用SWOT分析法、PEST分析法等概念措施，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的分析目前ZNDY公司的當(dāng)前現(xiàn)狀，助力于產(chǎn)生更好的適應(yīng)自身的戰(zhàn)略決策，以便能夠使得企業(yè)有效的在以后的市場競爭中獲取最大的優(yōu)勢，發(fā)揮公司成本優(yōu)勢把握市場先機(jī)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，再上一

3、個新的臺階，并為我國保安服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供參考和幫助。
　　論文首先對國內(nèi)外保安服務(wù)行業(yè)的發(fā)展及研究現(xiàn)狀進(jìn)行評述，對戰(zhàn)略管理相關(guān)理論進(jìn)行概述；對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的定義和發(fā)展進(jìn)行了概述。其次，對當(dāng)前中國保安服務(wù)的市場環(huán)境進(jìn)行了微觀和宏觀分析，在此基礎(chǔ)上，對ZNDY公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧和總結(jié)，明確了公司的內(nèi)部價值鏈，并使用SWOT分析法對ZNDY公司內(nèi)部及外部現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，指出了所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇以及威脅。最終