煒杰科技面向CRO的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施研究.pdf

1、O049258南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)校可以適當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容

2、用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名：虜關(guān)后Ⅺb7年，≯月f日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名：學(xué)位論文作者簽名：解密時(shí)間：年月日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書寫格式規(guī)定如下t中文摘要中文摘要近20年來(lái)，開發(fā)新藥的支出節(jié)節(jié)升高。以美國(guó)為例，20世紀(jì)80年代在藥物研發(fā)上的投資約lO億美元，如今需花費(fèi)210億美元，也就是說(shuō)藥廠將其營(yíng)業(yè)收入的18％投注在新藥的開發(fā)上，不僅是研發(fā)項(xiàng)目增加了，大部份的原因是研發(fā)支出的增

3、加。每研發(fā)一個(gè)創(chuàng)新藥物平均需要12年的時(shí)間和35。85億美元的資金。世界制藥行業(yè)具有高技術(shù)含量、生產(chǎn)高度集約化、高投資、高附加值、高風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際化程度高的特征。制藥企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就必須盡力縮短新藥研發(fā)周期，又要控制成本，減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)家要“worksmart’，而不能單靠“workhard”。為了降低研究成本和縮短研發(fā)時(shí)間，制藥企業(yè)開始向外部尋求研發(fā)資源，將研發(fā)部分乃至全部業(yè)務(wù)外包，在醫(yī)藥業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)的推動(dòng)

4、下，CRO(合同研究組織)應(yīng)運(yùn)而生。本文研究了在全球制藥行業(yè)中新藥研發(fā)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)日益壯大的國(guó)際環(huán)境下，煒杰科技面向CRO的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施。對(duì)合同研究組織的定義、產(chǎn)生背景、商業(yè)運(yùn)作機(jī)制以及服務(wù)內(nèi)容依次展開分析；并對(duì)國(guó)內(nèi)外CRO行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行比較研究。運(yùn)用SWOT分析法分析天津市煒杰科技有限公司研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，指出公司面對(duì)的戰(zhàn)略型課題；提出該企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面向CRO的戰(zhàn)略，可能的收益與風(fēng)險(xiǎn)；最后論述該企業(yè)選擇面向CRO的戰(zhàn)略實(shí)施，如何