濰坊日報社競爭戰(zhàn)略選擇與實施.pdf

1、市場競爭的加劇主要表現(xiàn)在:一方面?zhèn)鹘y(tǒng)報業(yè)增長乏力;另一方面是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體迅速崛起。這就使得報業(yè)面臨著更加緊迫的內(nèi)外部環(huán)境。進(jìn)入新世紀(jì)以來，報業(yè)市場在經(jīng)歷了幾年的磨練后，行業(yè)的同質(zhì)和異質(zhì)競爭給企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　由于報業(yè)市場競爭特有的競爭特點(diǎn)，濰坊日報社作為當(dāng)?shù)貓髽I(yè)市場的主導(dǎo)提供商，在新的市場環(huán)境下，面臨著前所未有的市場競爭壓力。如何正確評估競爭對手和自身在市場競爭中的地位，并根據(jù)變化了的市場要求，采取

2、有效的市場競爭戰(zhàn)略贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是擺在公司面前的嚴(yán)峻問題。
　　本文研究方法主要是通過相關(guān)理論的分析和應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)實尋求適用于濰坊日報社的市場競爭戰(zhàn)略。主要運(yùn)用了邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略理論，提出濰坊日報社實施差異化競爭戰(zhàn)略的方法、步驟和具體措施。本研究由六部分組成:
　　緒論部分，介紹本論文研究背景、意義，研究的主要內(nèi)容和方法及論文框架。相關(guān)理論回顧部分，主要進(jìn)行理論分析，通過對競爭戰(zhàn)略理論的回顧，為濰坊日報社市場競爭戰(zhàn)

3、略研究奠定理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)原則。濰坊報業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭環(huán)境分析部分，主要是通過對濰坊報業(yè)市場競爭現(xiàn)狀的剖析，進(jìn)一步明確濰坊日報社目前面臨的問題;并進(jìn)行環(huán)境分析，通過運(yùn)用五力模型對市場競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確定濰坊日報社在市場競爭格局中的地位。濰坊日報社SWOT分析及市場競爭戰(zhàn)略選擇與定位部分，主要是通過SWOT分析，明確濰坊日報社面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，由此確定濰坊日報社的差異化競爭戰(zhàn)略定位。濰坊日報社差異化競爭戰(zhàn)略的實施路徑部分，