哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司核電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文從我國核電發(fā)展形勢入手，明確了核電是我國首選的增量電力供應(yīng)源。同時(shí)，國內(nèi)上鍋、東鍋等大型國企也看到了我國核電設(shè)備制造市場巨大的商機(jī)，紛紛發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)。哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司與他們相比，從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等方面都相差無幾。因此研究哈鍋公司在核電設(shè)備方面的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文圍繞以制定哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司核電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略為核心。首先分析了國內(nèi)外核電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展概況，簡要介紹了戰(zhàn)略管

2、理相關(guān)理論，提出了本文研究的主要內(nèi)容。
　　其次對哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司發(fā)展核電設(shè)備條件進(jìn)行了詳細(xì)分析，包括公司的基本條件分析、生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析、核電設(shè)備業(yè)務(wù)狀況分析等。
　　在對哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司內(nèi)部條件分析與評價(jià)的基礎(chǔ)上，對影響核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場需求的外部環(huán)境，包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭狀況等因素進(jìn)行了分析。其中，采用定性和定量相結(jié)合的方法，著重對核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢進(jìn)行了分析。
　　利用S

3、WOT分析法，通過對公司在核電設(shè)備制造領(lǐng)域的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅的闡述，制定了哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司在核電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想與目標(biāo)，并對哈鍋公司核電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇和確定。
　　最后，針對哈鍋公司核電設(shè)備發(fā)展所確定采取的集中戰(zhàn)略，明確了具體的實(shí)施策略，包括產(chǎn)品定位策略、核心技術(shù)提升策略、整體裝備能力提升策略、品質(zhì)保證策略和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟策略等內(nèi)容，并提出了實(shí)施核電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略的保證措施。
　　通過對哈爾濱鍋爐廠有