DVR機(jī)頂盒項(xiàng)目風(fēng)險管理.pdf

1、思科公司將美國、歐洲頗為流行的數(shù)字錄放機(jī)頂盒（DVR STB）產(chǎn)品引進(jìn)中國市場，為Web3．0的應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)和探索道路。在對DVR機(jī)頂盒項(xiàng)目的風(fēng)險管理進(jìn)行了研究時，本文首先對國內(nèi)外在這一領(lǐng)域的相關(guān)研究成果進(jìn)行了歸納。采用頭腦風(fēng)暴法和專家調(diào)查法得出兩級WBS。一級風(fēng)險因素因子有五大類，主要風(fēng)險有政策風(fēng)險、資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和進(jìn)度風(fēng)險。 項(xiàng)目風(fēng)險分析和評估中，采用定性和定量的分析方法。采用了定性的方法對項(xiàng)目目的和條件進(jìn)行了

2、詳細(xì)分析。使用了SWOT分析方法來制定戰(zhàn)略決策，通過SWOT分析法，項(xiàng)目組可以明確公司內(nèi)外部競爭優(yōu)勢和弱勢，判明符合公司的機(jī)會和影響公司的威脅，從而制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。使用決策樹的定量分析方法來研究是否對本地化開發(fā)進(jìn)行外包，并得出外包是較優(yōu)方案。使用風(fēng)險量化矩陣來研究所有的風(fēng)險。 在本項(xiàng)目組合運(yùn)用了減輕、預(yù)防、轉(zhuǎn)移、回避、接受和后備措施六種項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施。本文列舉了DVR機(jī)頂盒項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險問題。并針對具體項(xiàng)目面臨問題采取了