R公司境外投資項目資本預(yù)算管理研究.pdf

1、投資是企業(yè)存在和發(fā)展的主要動力，投資決策是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要決策.從根本上說，企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算的目的是企業(yè)競爭能力的提高，直觀的表現(xiàn)是生產(chǎn)能力的提高。因此，資本預(yù)算屬于財務(wù)理論體系中的核心部分，沒有科學(xué)的資本預(yù)算，也就無法實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、投資者財富最大化。
　　企業(yè)境外投資項目資本預(yù)算管理是一個十分復(fù)雜而又極具特色的研究領(lǐng)域.中國企業(yè)走出去進(jìn)行境外投資近些年來已經(jīng)是較為普遍的一個現(xiàn)象，而在進(jìn)行境外項目投資時必然要對投資項目進(jìn)行

2、資本預(yù)算管理。通常而言，境外投資項目一般投資金額較大、資金回收周期長、項目風(fēng)險較高，鑒于這種情況，如何對其實行有效的資本預(yù)算管理，實現(xiàn)投資收益、完成戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行項目投資時首先要關(guān)注的重點。因此做好資本預(yù)算管理和研究，無論在理論上和實踐中都是一個非常有意義的課題.從另一個角度來說，資本預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的一個重要組成部分，它與企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算一起共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算管理體系。同時它又是一個企業(yè)制定經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)

3、預(yù)算的基礎(chǔ)，只有企業(yè)制定出詳細(xì)、合理的資本預(yù)算管理制度才能真正實現(xiàn)對投資項目的管理、運作;而只有投資獲得成功，項目運作順利，才能在此基礎(chǔ)上實行經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理，才能制定出正確和符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理體系。
　　本文以一個R公司實際的境外投資項目為例，對中國企業(yè)在進(jìn)行境外投資時遇到的各種問題進(jìn)行了分析，并就R公司對境外投資項目實施的有效資本預(yù)算管控手段進(jìn)行了闡述.特別是針對投資公司、被投資項目跨國間的匯率變動、不同國家