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文檔簡介
1、零售銀行業(yè)務是相對于批發(fā)銀行業(yè)務而言的,通常將主要面向消費者和小企業(yè)的銀行業(yè)務稱為零售銀行業(yè)務。在國際金融行業(yè),零售銀行業(yè)務收入是構成銀行收入的重要來源,非利差收入在西方商業(yè)銀行中占有舉足輕重的地位,美國銀行業(yè)非利差收入占比近年來平均為43.7%,紐約銀行更是高達72%。西方銀行零售業(yè)務的主要優(yōu)勢在于靈活多樣的經營模式、業(yè)務種類,全面的服務,更重要優(yōu)勢的是全面準確的銀行零售業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。近幾年,在國內商業(yè)銀行的利潤來源中,零售業(yè)務的貢
2、獻率越來越高,給商業(yè)銀行帶來了穩(wěn)定的盈利,有的銀行甚至靠零售銀行業(yè)務支撐局面。因此,發(fā)展零售銀行業(yè)務已經形成了一股潮流,銀行零售業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略也成為商業(yè)銀行“跑馬圈地”的重要戰(zhàn)略。
本文運用戰(zhàn)略管理相關理論,從上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行零售銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的形成、發(fā)展入手,對上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行零售銀行業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行了全面的分析,總結發(fā)展戰(zhàn)略面臨的問題及戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢,在此基礎上,提出了上海浦東發(fā)
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