跨國公司服務(wù)外包策略與我國的對策研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，國際服務(wù)外包獲得了迅猛發(fā)展，成為很多跨國公司提高核心競爭力的戰(zhàn)略選擇，同時也推動了全球新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?？鐕咀鳛檫@一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先鋒，已經(jīng)獲得了巨大的利益，而中國以其巨大的市場和豐富低廉的勞動力獲得了跨國公司的青睞，成為跨國公司業(yè)務(wù)外包的主要目的地之一，這對亟待發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的中國來說，充滿著機遇和挑戰(zhàn)。 為了充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住這一良機，我國企業(yè)應(yīng)充分了解跨國公司外包的原理和策略，

2、為融入國際市場承接外包做好充分的準(zhǔn)備。在現(xiàn)今充滿不確定性和復(fù)雜性的環(huán)境中，服務(wù)外包不僅為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，也為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，經(jīng)濟的健康轉(zhuǎn)型帶來了機遇。 本文首先運用比較優(yōu)勢理論、交易成本理論、核心競爭力理論和價值鏈、供應(yīng)鏈理論對跨國公司外包的動因進行了解釋，為全篇的鋪展搭建一個理論平臺。在此基礎(chǔ)上，本文針對目前服務(wù)外包概念比較混亂的情況，對服務(wù)外包的概念進行了清晰的界定，并對相關(guān)概念做了簡要介紹。 其次，在完