無錫供電公司變電運(yùn)行一工區(qū)績效管理體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要本文對國內(nèi)外績效管理的理論研究成果進(jìn)行了初步梳理，從績效管理的基礎(chǔ)理論和基本方法著手，進(jìn)一步研究了績效管理理論和績效管理方法。同時，全面分析了無錫供電公司變電運(yùn)行一工區(qū)績效管理的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了其中存在的許多不足和問題，指出了建立新的工區(qū)績效管理體系的必要性和重要意義。在此基礎(chǔ)上，從績效管理理念、績效管理機(jī)制到績效管理體系構(gòu)架等方面提出了開展工區(qū)績效管理的方法，設(shè)計(jì)了切合工區(qū)實(shí)際并具有可操作性的績

2、效管理體系。關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行，績效管理，應(yīng)用研究ABSTRACTThetextearriesoutPreliminaryanalysisontheresearehresultsoftheoryofdomestieandforeignPerformaneemanagement，basedonthebasietheoryandbasicmethodofPerformaneemanagement，furtherresearehesthethe

3、oryandmethodofPerformancemanagement.Meanwhile，itfullyanalyzestheaetualsituationofemPloyeePerformaneemanagementofNo.1workingseetionoftransformationoPeration，inwhichitfindsmanydefieieneiesandProblemsexistingandPointsoutthe

4、neeessityandsignifieaneeofestablishmentofnewemPloyeePerformaneemanagementsystem.Onthebasisofit，itsetsoutthemethodofemPloyeePerformaneemanagementofNo.lworkingseetionoftransformationoPerationintermsofPerformancemanagementc

5、oncePt，PerformancemanagementmechanismandPerformancemanagementsystemframework，anddesignsaPerformaneemanagementsystemwhieh15PraeticablewithworkingseetionandoPerable.Lujianyun(MasterofBusinessAdministration)DireetedbyProf.Y

6、泊shunkunKEYWoRDS:TransformersubstationoPeration，PerformaneemanagementAPPlicationstudy沙﹄華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文4.1變運(yùn)一工區(qū)績效管理實(shí)踐..................................................................................……224.1.11998至2004年

7、工區(qū)績效管理實(shí)踐..........................................................……224.1.22004至2007年工區(qū)績效管理實(shí)踐..........................................................……224.2變運(yùn)一工區(qū)績效管理存在的主要問題...........................……，................

8、............……234.2.1基于員工崗位分析的績效管理體系主要問題.....……，............................……234.2.2基于“放心班組”檢查為評估手段的績效管理體系主要問題............……25第五章變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系的設(shè)計(jì)......................................................................……275.

9、1變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系的設(shè)計(jì)思路...........................……，............................……275.2變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系的管理理念..............................................................……275.2.1變運(yùn)一工區(qū)績效管理定義........................................

10、................................……285.2.2變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系設(shè)計(jì)原則...................................................……，.…285.3變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系機(jī)制....................................……，二，............................……295.3.1進(jìn)行工作分析和制定崗位工

11、作目標(biāo)........................................................……295.3.2制定績效管理配套機(jī)制.....……，................................................................……295.3.3成立工區(qū)績效管理專業(yè)機(jī)構(gòu).................................……，.............

12、.......……，.……295.3.4明確和培訓(xùn)工區(qū)績效管理工作人員.........................................……，........……305.4變運(yùn)一工區(qū)績效管理體系結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì).............……，............……，.，.，.，..……，，、，.，二，二315.4.1設(shè)計(jì)變運(yùn)一工區(qū)績效管理的主體......................................

13、......................……315.4.2設(shè)計(jì)變運(yùn)一工區(qū)績效評估的內(nèi)容.............……，........................................……325.4.3設(shè)計(jì)變運(yùn)一工區(qū)績效管理的信息收集.........................................……，....……335.4.4設(shè)計(jì)變運(yùn)一工區(qū)績效管理的周期.......................

14、……，.，.................……，....……355.4.5設(shè)計(jì)變運(yùn)一工區(qū)績效管理的衡量方法的選擇........................................……355.4.6績效管理的反饋.....................................................……，............................……375.4.7績效結(jié)果的應(yīng)用.......

15、.................................................................................……38第六章結(jié)論......................................................................................................................……40參考文獻(xiàn)....

16、.......................................................................................................................……41致謝...............................................................................................