建設(shè)項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

1、<p>　　**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理 問(wèn)題及對(duì)策研究</p><p>　　作 者：　　　***　　 </p><p>　　學(xué)　　校：　 **大學(xué) </p><p>　　?！　I(yè)：　　　　會(huì)計(jì)　　　 </p><p>　　年　　級(jí)：　　　　 　 </p&g

2、t;<p>　　學(xué)　　號(hào)： 　********　 </p><p>　　指導(dǎo)教師：　　　----　　　 </p><p>　　答辯日期：　　　　　　　　　　</p><p>　　成　　績(jī)：　　　　　　　　　　</p><p>　　**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究</p><p

3、>　　內(nèi)容摘要：工程項(xiàng)目是施工企業(yè)盈利的主要來(lái)源，而工程項(xiàng)目中的存貨占項(xiàng)目投資的比例較大，是工程項(xiàng)目成本中最主要的部分，有效的項(xiàng)目存貨管理對(duì)于公司盈利水平起著關(guān)鍵作用，因此加強(qiáng)項(xiàng)目存貨管理成為企業(yè)降低工程成本的重要內(nèi)容。論文針對(duì)項(xiàng)目存貨管理的現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)際調(diào)查和對(duì)項(xiàng)目存貨相關(guān)資料的分析，提出該工程項(xiàng)目在存貨管理上存在的主要問(wèn)題：存貨入賬成本的確定基礎(chǔ)不一；存貨采購(gòu)占用大量的施工資金；任意改變存貨的計(jì)價(jià)方法。針對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)政策

4、和采購(gòu)政策、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善、存貨管理制度不健全等原因，提出主要改進(jìn)措施有：建立嚴(yán)格的存貨管理制度;對(duì)項(xiàng)目存貨采用ABC分類法管理;建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察機(jī)制。</p><p>　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目存貨 存貨計(jì)價(jià) ABC管理法</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　內(nèi)容摘要.......................

5、......................................2</p><p>　　一、引言.............................................................4</p><p>　　（一）、研究背景及意義................................................4</p>

6、;<p>　　（二）、研究綜述......................................................4</p><p>　?。ㄈ?、研究方法......................................................5</p><p>　　二、施工企業(yè)項(xiàng)目存貨管理的基本理論.................

7、..................5</p><p>　?。ㄒ唬?、施工企業(yè)項(xiàng)目存貨的分類........................................5</p><p>　?。ǘ?、施工企業(yè)項(xiàng)目存貨管理的特點(diǎn)....................................6</p><p>　?。ㄈ?、存貨ABC分類管理.........

8、.....................................6</p><p>　?。ㄋ模?、月末一次加權(quán)平均法............................................6</p><p>　　三、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理現(xiàn)狀...........................7</p><p>　?。ㄒ唬?、**

9、二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目簡(jiǎn)介................................7</p><p>　?。ǘ?*二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理現(xiàn)狀........................7</p><p>　　四、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析...........8</p><p>　　（一）、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)

10、目存貨管理存在的問(wèn)題..................8</p><p>　?。ǘ?、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在問(wèn)題的原因分析..........9</p><p>　　五、解決**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題的措施.................9</p><p>　?。ㄒ唬?、建立嚴(yán)格的存貨管理制度......................

11、..................9</p><p>　　（二）、建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察機(jī)制....................................10</p><p>　　（三）、對(duì)項(xiàng)目存貨采用ABC分類法管理..................................10</p><p>　　六、結(jié)論..................

12、...........................................10</p><p>　　參考文獻(xiàn).............................................................11</p><p>　　**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究</p><p><b>　　一、引言&l

13、t;/b></p><p>　?。ㄒ唬?、 研究背景及意義</p><p><b>　　1.研究背景</b></p><p>　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷的加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越多，這為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。但是，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部在存貨管理方面存在日益凸顯的問(wèn)題，使企業(yè)的施工成本提

14、高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為建筑施工企業(yè)盈利單元的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工企業(yè)的整體盈利水平有著重要的影響，而項(xiàng)目部在存貨管理方面存在問(wèn)題，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使企業(yè)的獲取利潤(rùn)的空間縮小。為了提高建筑施工企業(yè)的盈利能力，良好的存貨管理對(duì)其就顯得相當(dāng)重要。</p><p><b>　　2.研究意義</b></p><p>　　本文以**二建*

15、*縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理為研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)際調(diào)查和對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料的分析，對(duì)該項(xiàng)目存貨管理進(jìn)行分析。項(xiàng)目存貨管理水平的高低，會(huì)直接影響**二建施工成本的高低，為了降低公司的施工成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，改善**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目的存貨管理水平就顯得相當(dāng)重要了。由于降低存貨成本已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，所以對(duì)于項(xiàng)目存貨管理的研究很具有現(xiàn)實(shí)意義。</p><p><b>　?。ǘ?、研究綜述</b&g

16、t;</p><p><b>　　1.國(guó)外研究綜述</b></p><p>　　自17世紀(jì)中期開(kāi)始，西方國(guó)家不管是在理論方面還是實(shí)踐方面，都一直不斷探索各種存貨管理模式。</p><p>　　豐田汽車公司副總裁大野耐—（1953）[1]創(chuàng)造了一種高質(zhì)量、低庫(kù)存的生產(chǎn)方式“即時(shí)生產(chǎn)”(JIT)，該模式包括JIT生產(chǎn)（Just-in-Time-Pr

17、oduction）模式和JIT采購(gòu)（Just-in-Time-Purchasing）模式。該模式理想目標(biāo)是對(duì)企業(yè)存貨進(jìn)行“零庫(kù)存”管理或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)管理，后來(lái)又被人們稱為看板管理。</p><p>　　H．F．Dickie（1951）[2]將帕累托法應(yīng)用在庫(kù)存管理中并把其命名為ABC分類法。此方法是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和重要性程度，將存貨分為ABC三類，分別實(shí)行按品種重點(diǎn)管理、按類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨

18、管理方法。</p><p>　　20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起后通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售信息充分共享提供了可能，利用信息技術(shù)平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)時(shí)掌握了解整個(gè)企業(yè)的存貨管理情況。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以了解整個(gè)市場(chǎng)的相關(guān)信息，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)相比以前更加準(zhǔn)確可靠，提高了企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性，同時(shí)也使企業(yè)各部門之間可以更好地協(xié)同配合 [3]。</p&g

19、t;<p><b>　　2.國(guó)內(nèi)研究綜述</b></p><p>　　我國(guó)存貨管理理論研究主要是在國(guó)外理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)實(shí)情，逐漸形成了一套符合我國(guó)國(guó)情的存貨管理理論。</p><p>　　謝穎（2008）[4]指出施工現(xiàn)場(chǎng)的材料庫(kù)存必須經(jīng)濟(jì)合理，不能過(guò)多也不能過(guò)少。如果材料的庫(kù)存數(shù)量過(guò)少，就會(huì)影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，造成不必要的損失；如果庫(kù)存量過(guò)多

20、，就會(huì)造成施工的材料積壓，占用項(xiàng)目的資金，增加流動(dòng)資金占用和材料保管的成本。因此，必須對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。庫(kù)存管理的目標(biāo)是：在保證施工正常進(jìn)行的情況下，使庫(kù)存數(shù)量最小，也就是使庫(kù)存總費(fèi)用最底，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　婁兆麟（2009）[5]談到存貨作為企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在將占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情

21、況的好壞，將直接影響到企業(yè)的資金占用水平和資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此，企業(yè)想要保持較高的盈利能力，應(yīng)該重視對(duì)存貨的管理。通過(guò)實(shí)施正確的存貨管理方法，來(lái)降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　王麗莉（2011）[6]從企業(yè)的采購(gòu)、存儲(chǔ)和發(fā)出這三個(gè)重要環(huán)節(jié)上對(duì)企業(yè)的存貨管理進(jìn)行分析，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部控制，明確職權(quán)，保證效力。同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)

22、選用合適的訂貨方法，還要改善存貨的管理環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式。最后，根據(jù)自身實(shí)際情況采用存貨計(jì)價(jià)方法以減輕企業(yè)的稅收支出。</p><p>　　綜上所述，對(duì)存貨管理的研究從誕生至今，其應(yīng)用理論和方法研究已經(jīng)取得長(zhǎng)足發(fā)展，有比較成熟的理論研究體系。而對(duì)我國(guó)而言，存貨管理的研究歷史較短，但也取得了很好的成就，我國(guó)企業(yè)可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的存貨管理理論，并結(jié)合企業(yè)自身的情況和特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行有效管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

23、效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，存貨管理的相關(guān)理論也將會(huì)取的長(zhǎng)足發(fā)展。</p><p><b>　?。ㄈ⒀芯糠椒?lt;/b></p><p>　　本文采用文獻(xiàn)研究法、定量分析法、實(shí)際調(diào)查法等來(lái)探討**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在的問(wèn)題，并通過(guò)深入分析找出解決該項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題的方法。</p><p>　　1、調(diào)查法：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目存貨管理的相關(guān)

24、人員進(jìn)行調(diào)查，獲取第一手的資料，并對(duì)調(diào)查搜集到的大量資料進(jìn)行分析、綜合、比較、歸納，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。 </p><p>　　2、文獻(xiàn)研究法：自主學(xué)習(xí)和研究國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目存貨管理文獻(xiàn)資料，運(yùn)用所學(xué)關(guān)于存貨管理的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析研究。</p><p>　　3、定量分析法：根據(jù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料，通過(guò)定量分析法對(duì)項(xiàng)目存貨管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，揭示項(xiàng)目存貨管理存在問(wèn)題。</p><

25、;p>　　二、施工企業(yè)項(xiàng)目存貨管理的基本理論</p><p>　　（一）、施工企業(yè)項(xiàng)目存貨的分類</p><p>　　存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。</p><p>　　施工企業(yè)項(xiàng)目的存貨，是指施工企業(yè)除固定資產(chǎn)外，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有為施工生產(chǎn)耗用而儲(chǔ)存的各種材料

26、物資，包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械配件、其他材料、低值易耗品等等。對(duì)施工企業(yè)而言，完工交付使用的工程并不屬于施工企業(yè)的存貨，而是甲方的存貨或者固定資產(chǎn)。</p><p>　?。ǘ⑹┕て髽I(yè)項(xiàng)目存貨管理的特點(diǎn)</p><p>　　施工企業(yè)項(xiàng)目持有充足的存貨，有利于施工生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用與生產(chǎn)時(shí)間，避免因存貨不足導(dǎo)致短暫停工帶來(lái)的損失。然而，存貨的增加必然占用更多的資金，將使項(xiàng)

27、目付出更大的持有成本，存貨的儲(chǔ)存費(fèi)用與管理費(fèi)用也會(huì)增加，影響項(xiàng)目獲利能力的提高。因此，如何在存貨的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡利弊，在充分發(fā)揮存貨功能的同時(shí)降低成本、增加收益、實(shí)現(xiàn)他們的最佳組合，成為存貨管理的基本目標(biāo)。</p><p>　　材料是施工企業(yè)項(xiàng)目中最主要的和必不可少的存貨類別，因此，在施工企業(yè)項(xiàng)目存貨中我們重點(diǎn)要加強(qiáng)材料部分的核算。并且施工企業(yè)的存貨不同于加工制造型企業(yè)，施工企業(yè)的存貨不包括半成品、產(chǎn)成品

28、或者商品等，相對(duì)來(lái)說(shuō)管理比較簡(jiǎn)單。但是，又有區(qū)別與制造型企業(yè)的很多不同之處。</p><p>　?。ㄈ?、存貨ABC分類管理</p><p>　　ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。</p><p>　　施工企業(yè)存貨種類繁多，而不同的存貨對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有不同

29、的作用。有的存貨盡管品種數(shù)量很少，但價(jià)值較高，如果管理不善，將給企業(yè)造成極大的損失。相反，有的存貨雖然品種數(shù)量繁多，但價(jià)值較低，即使管理當(dāng)中出現(xiàn)一些問(wèn)題，也不至于對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。因此，無(wú)論是從能力還是經(jīng)濟(jì)角度考慮，企業(yè)均不可能也沒(méi)有必要對(duì)所有存貨不分巨細(xì)地嚴(yán)加管理。ABC存貨管理法正是基于這一考慮而提出的，其目的在于使企業(yè)分清主次，突出重點(diǎn)，以提高存貨資金管理的整體效果。</p><p>　　存貨ABC分類

30、管理法的分類標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)：一是金額標(biāo)準(zhǔn)；二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的，品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。通過(guò)對(duì)存貨進(jìn)行ABC分類，可以使企業(yè)分清主次，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理控制。</p><p>　?。ㄋ模?、月末一次加權(quán)平均法</p><p>　　月末一次加權(quán)平均法，是指以月初結(jié)存存貨數(shù)量和本月各批收入存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，計(jì)算本月存貨的加權(quán)平均單位成本，據(jù)以確定本月發(fā)出存貨成本和月

31、末結(jié)存存貨成本的一種方法。加權(quán)平均單位成本以及本月發(fā)出存貨成本和月末結(jié)存存貨成本的計(jì)算公式如下：</p><p><b>　　加權(quán)平均單位成本=</b></p><p>　　本月發(fā)出存貨成本=本月發(fā)出存貨的數(shù)量×加權(quán)平均單位成本</p><p>　　月末結(jié)存存貨成本=本月結(jié)存存貨的數(shù)量×加權(quán)平均單位成本</p>

32、<p>　　由于在計(jì)算加權(quán)平均成本時(shí)往往不能除盡，為了保證月末結(jié)存存貨的數(shù)量、單位成本與總成本的一致性，實(shí)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)先按加權(quán)平均單位成本計(jì)算月末結(jié)存存貨成本，然后倒減出本月發(fā)出存貨成本，將計(jì)算尾差擠入發(fā)出存貨成本。即：</p><p>　　月末結(jié)存存貨成本=本月結(jié)存存貨的數(shù)量×加權(quán)平均單位成本</p><p>　　本月發(fā)出存貨成本=（月初結(jié)存存貨成本+本月收入存貨成本

33、）—月末結(jié)存存貨成本</p><p>　　三、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理現(xiàn)狀</p><p>　?。ㄒ唬?、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目簡(jiǎn)介</p><p>　　**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目，由**第二建筑工程公司承接建造，項(xiàng)目的合同總造價(jià)為1.2億元，工程結(jié)構(gòu)類型是框架剪力墻，工期兩年半，2011年11月開(kāi)工，由于去年年底甲方工程款不到位，耽擱了一個(gè)多月的工期，

34、目前預(yù)計(jì)2014年7月完工。根據(jù)公司報(bào)價(jià)中心的預(yù)算，該工程的利潤(rùn)大概為合同總造價(jià)的9%，利潤(rùn)數(shù)額為1080萬(wàn)元。所以，該工程的實(shí)際成本大約為10920萬(wàn)元。項(xiàng)目的工程成本主要包括施工材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)、稅費(fèi)和其他費(fèi)用等，其中存貨占工程總成本65%，屬于工程成本中主要構(gòu)成部分，總金額為7098萬(wàn)元。</p><p>　?。ǘ?、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理現(xiàn)狀</p><p>　　

35、1.項(xiàng)目存貨構(gòu)成分析</p><p>　　根據(jù)項(xiàng)目工程材料所占金額以及項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算中所需各種材料所占的比重，計(jì)算出各種材料在本項(xiàng)目存貨中所占金額。如表1：</p><p>　　表1 項(xiàng)目存貨種類及金額構(gòu)成表 單位：萬(wàn)元</p><p>　　項(xiàng)目存貨包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械配件、其他材料、低值易耗品等，

36、 從表1中可以看出，主要材料在項(xiàng)目存貨中所占的比重最大，應(yīng)該作為項(xiàng)目存貨管理的重點(diǎn)內(nèi)容。</p><p>　　2、采購(gòu)成本的核算現(xiàn)狀</p><p>　　外購(gòu)存貨的成本是存貨從采購(gòu)到入庫(kù)前所發(fā)生的全部支出，一般包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。購(gòu)買價(jià)款按所購(gòu)貨物發(fā)票上列明的價(jià)款計(jì)量；相關(guān)稅費(fèi)中包括不能從增值稅銷項(xiàng)稅額中抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額；

37、存貨采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的除上述各項(xiàng)費(fèi)用以外的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、大宗物資的市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等可直接歸屬與存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。</p><p>　　在項(xiàng)目施工材料的采購(gòu)業(yè)務(wù)中，很多情況下材料的發(fā)票和運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等的發(fā)票不能同時(shí)到達(dá)財(cái)務(wù)人員的手中，而有些情況下，財(cái)務(wù)人員直接以存貨采購(gòu)價(jià)格作為存貨成本入賬，而把裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等其他可直接歸屬于存貨成本的費(fèi)用作為當(dāng)期損益入賬。</p&g

38、t;<p><b>　　3、物資管理現(xiàn)狀</b></p><p>　　根據(jù)每個(gè)月的工程進(jìn)度安排，物資部會(huì)編制出相應(yīng)材料的需求計(jì)劃，由采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同，確保施工材料的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，保證工程的進(jìn)度。物資部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，由質(zhì)檢人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格的材料，再由采購(gòu)人員確定其數(shù)量，在符合采購(gòu)單的數(shù)量時(shí)，填寫入庫(kù)單，將材料入庫(kù)，對(duì)材料進(jìn)行保管。目前，該工程項(xiàng)目設(shè)有材料的

39、保管倉(cāng)庫(kù)，對(duì)所有的購(gòu)入的材料不分類別統(tǒng)一入庫(kù)，當(dāng)施工生產(chǎn)需要領(lǐng)用材料時(shí)，由生產(chǎn)部門填寫領(lǐng)料單，根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出所需材料。</p><p>　　4、發(fā)出存貨的管理現(xiàn)狀</p><p>　　項(xiàng)目建造中所需要的材料，由生產(chǎn)部門人員填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示后，到物資部進(jìn)行領(lǐng)取，物資保管人員，核對(duì)領(lǐng)料單的真實(shí)性，符合規(guī)定的，按照領(lǐng)料單的數(shù)額，發(fā)出材料，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄。然后將相應(yīng)的單據(jù)交到財(cái)務(wù)部，會(huì)

40、計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。</p><p>　　我國(guó)會(huì)計(jì)企業(yè)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)在確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本時(shí)，可以采用先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法及個(gè)別計(jì)價(jià)法。**第二建筑工程公司根據(jù)實(shí)際情況，要求項(xiàng)目對(duì)發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法，存貨的計(jì)價(jià)方法一旦選定，前后各期間應(yīng)當(dāng)保持一致。</p><p>　　四、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析</p><p&

41、gt;　　（一）、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在的問(wèn)題</p><p>　　1、存貨入賬成本的確定基礎(chǔ)不一</p><p>　　存貨的入賬成本一般應(yīng)包括采購(gòu)成本、加工成本和其他成本。**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所需要的施工材料，全部由施工方采購(gòu)，對(duì)于材料的采購(gòu)發(fā)票和運(yùn)輸費(fèi)等發(fā)票不能同時(shí)到達(dá)的情況，會(huì)計(jì)人員直接以材料的采購(gòu)價(jià)格作為入賬成本，這種處理會(huì)導(dǎo)致不同批次購(gòu)進(jìn)的存貨入賬成本不一

42、，不同種類的存貨入賬基礎(chǔ)不一，從而影響到發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)，進(jìn)而影響工程成本的確定。</p><p>　　2、存貨采購(gòu)占用大量的施工資金</p><p>　　由于項(xiàng)目在不同的施工階段對(duì)需要的材料種類及規(guī)格存在很大差異，所以在滿足正常施工生產(chǎn)需求的同時(shí)，應(yīng)盡量減少施工材料占用資金的現(xiàn)象，必須針對(duì)特定階段編制相應(yīng)的存貨采購(gòu)計(jì)劃，并且據(jù)此確定存貨的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量。但在**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目上，對(duì)存貨采購(gòu)?fù)?/p>

43、往隨意性很大，并沒(méi)有根據(jù)一定數(shù)據(jù)計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)行采購(gòu)，而是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的批示，材料供應(yīng)明顯表現(xiàn)出過(guò)剩等問(wèn)題，造成工程資金短缺，成本加大的后果。</p><p>　　根據(jù)雙方所簽訂的合同規(guī)定，項(xiàng)目工程款的收入，是按照工程進(jìn)度進(jìn)行支付的，所以，公司在項(xiàng)目的建造過(guò)程中是需要墊資進(jìn)行的，而項(xiàng)目在材料采購(gòu)過(guò)程中盲目的采購(gòu)，導(dǎo)致材料的供應(yīng)過(guò)剩，這部分材料所占用的資金，將會(huì)影響公司整體的資金實(shí)力，

44、導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)困難。</p><p>　　3、任意改變存貨的計(jì)價(jià)方法</p><p>　　企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循前后各期一貫性原則，會(huì)計(jì)政策一經(jīng)選定，就不得隨意更改，否則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。按照公司的要求，**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目上施工人員領(lǐng)出材料，物資部將領(lǐng)料單提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)按照公司的統(tǒng)一要求對(duì)發(fā)出材料采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，但是，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員在具體核算發(fā)出存貨成本時(shí)，卻采用

45、了月末一次加權(quán)平均法，此種做法會(huì)導(dǎo)致工程施工成本不實(shí)，工程項(xiàng)目利潤(rùn)不實(shí)，從而導(dǎo)致整個(gè)公司的會(huì)計(jì)信息失真。</p><p>　?。ǘ?、**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理存在問(wèn)題的原因分析</p><p>　　1、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)政策和采購(gòu)政策</p><p>　　項(xiàng)目上財(cái)務(wù)人員雖然了解存貨核算的目的和意義，但由于其直接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，有些時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理往往要求會(huì)計(jì)人

46、員按照自己的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員受項(xiàng)目經(jīng)理的授意指使，利用存貨核算的特點(diǎn)任意改變存貨的計(jì)價(jià)核算方法或利用盤虧盤盈的機(jī)會(huì)私存賬外資產(chǎn)的現(xiàn)象。</p><p>　　在材料采購(gòu)的過(guò)程中，為了獲得更多的優(yōu)惠，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求物資部多采購(gòu)施工材料，另外，有些領(lǐng)導(dǎo)為了獲得更多的回扣，在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，將所需材料的數(shù)量虛假擴(kuò)大，這些做法容易導(dǎo)致施工材料的積壓，占據(jù)大量的施工資金。</p><p

47、>　　2、存貨管理制度不健全</p><p>　　**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目沒(méi)有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依，雖然公司有相關(guān)的規(guī)章制度，但是僅僅流于形式，例如材料采購(gòu)、庫(kù)存管理由同一個(gè)人完成全部過(guò)程，不相容職務(wù)沒(méi)有相互分離，增加了材料采購(gòu)人員營(yíng)私舞弊的可能性。</p><p>　　3、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善</p><p>　　為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，

48、提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，**第二建筑工程公司正在轉(zhuǎn)換公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中，由于公司對(duì)項(xiàng)目的管理制度尚不健全，內(nèi)部控制制度相對(duì)薄弱，施工材料采購(gòu)管理環(huán)節(jié)不科學(xué)，管理崗位設(shè)置不合理，容易形成漏洞，加之項(xiàng)目管理的特殊性，使公司的監(jiān)督工作難以到位。</p><p>　　五、解決**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題的措施</p><p>　　（一）、建立嚴(yán)格的存貨管理制度</p&

49、gt;<p>　　首先，建立存貨管理的崗位責(zé)任制，明確采購(gòu)員、庫(kù)管員等相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保存貨管理的不相容職務(wù)相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。其次，加強(qiáng)存貨采購(gòu)、驗(yàn)收與入庫(kù)的控制。加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制，重點(diǎn)是對(duì)購(gòu)進(jìn)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，確保購(gòu)入的施工材料符合施工要求和項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定。最后，健全存貨的安全管理制度，做好防腐、防雨、防火等措施，對(duì)材料定期或者不定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行處理。&

50、lt;/p><p>　?。ǘ⒔?yán)格的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察機(jī)制</p><p>　　**第二建筑工程公司應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況建立健全適合本公司工程項(xiàng)目管理和現(xiàn)代施工企業(yè)制度要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，同時(shí)完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度，加強(qiáng)公司本部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督。項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，按照公司的要求對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)和核算，每

51、個(gè)季度結(jié)束后由公司對(duì)其賬務(wù)資料進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)，公司可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目存貨管理效益下達(dá)指標(biāo)，并定期檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在存貨管理上存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目改正，從而逐漸改變**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目中存貨管理不科學(xué)的狀況。</p><p>　?。ㄈ?、對(duì)項(xiàng)目存貨采用ABC分類法管理</p><p>　　ABC分類管理法又被稱為重點(diǎn)管理法，是一種體現(xiàn)重要性原則的方法，特點(diǎn)是對(duì)特別重要的存貨采取特

52、別的控制措施。按照金額標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合數(shù)量將項(xiàng)目的存貨劃分出A、B、C三類，數(shù)量少，占用資金比例大的劃分為A類；數(shù)量多，占用資金比例小的劃分為C類；介于兩者之間的劃分為B類。針對(duì)劃分的情況對(duì)A類存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理，B類進(jìn)行次要管理，C類進(jìn)行日常管理。同時(shí)，在發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法上，也可以和其結(jié)合起來(lái)考慮，對(duì)于A類存貨，可以采用個(gè)別計(jì)價(jià)法，其他存貨可以采用公司要求的計(jì)價(jià)方法。這種ABC管理法相對(duì)更適合**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理的現(xiàn)狀。</p

53、><p><b>　　六、結(jié)論</b></p><p>　　論文通過(guò)對(duì)**二建**縣人民醫(yī)院項(xiàng)目存貨管理問(wèn)題的研究，經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目存貨管理現(xiàn)狀的調(diào)研，采用文獻(xiàn)研究、實(shí)際調(diào)查、定量分析等方法，針對(duì)目前在項(xiàng)目存貨管理方面存在的存貨入賬成本的確定基礎(chǔ)不一、存貨采購(gòu)占用大量的施工資金、任意改變存貨的計(jì)價(jià)方法等問(wèn)題，在對(duì)其沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)政策和采購(gòu)政策、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善、存貨管理制度

54、不健全等原因進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，提出以下主要結(jié)論：</p><p>　?。?）建立嚴(yán)格的存貨管理制度，明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)；</p><p>　?。?）建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的管理情況進(jìn)行定期考核；</p><p>　?。?）對(duì)項(xiàng)目存貨采用ABC分類法管理，提高管理的科學(xué)性。</p><p>　　由于對(duì)存貨管理理論不夠深入了解、

55、對(duì)公司調(diào)查不全面等種種原因，論文的寫作仍欠缺考慮，不能面面俱到，希望各位老師能給予指導(dǎo)，以后會(huì)繼續(xù)努力修改。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 狄金萍，朱曉麗．JIT存貨管理系統(tǒng)在我國(guó)應(yīng)用與發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009，(2).</p><p>　　[2]Kaplan,Robert S,Bur

56、ns W.Accounting and Management:A Field Study Perspective[M].New York:Harvard Business School Press,1987.</p><p>　　[3] 王巧云，楊麗．ERP環(huán)境下采購(gòu)業(yè)務(wù)的核算與管理[J].財(cái)會(huì)月刊，2008，(7).</p><p>　　[4] 謝穎.建筑施工企業(yè)管理[M].武漢.華中科