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文檔簡介
1、核心競爭力概念自1990年提出以來,運用企業(yè)能力理論揭示企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)奧秘已成為當今世界的最新潮流。越來越多的人認識到,企業(yè)要在未來的市場競爭中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢并獲取豐厚利潤,只有揚長避短,培育自己的核心競爭力,進而形成自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。 企業(yè)核心競爭力的功效已經(jīng)越來越得到企業(yè)界和理論界的認同,并在實踐中發(fā)揮著越來越重要的作用。核心競爭力是企業(yè)競爭真正具有摧毀力量的制勝武器。企業(yè),特別是生物技術(shù)企業(yè)怎樣才能培育其核心競爭力呢
2、?本文針對保齡寶生物股份有限公司核心競爭力的培育做探討。該公司是一家創(chuàng)建十年的生物技術(shù)企業(yè),盡管擁有地理位置、機制靈活和一定的技術(shù)創(chuàng)新能力等優(yōu)勢,但是在內(nèi)部管理、把握消費趨勢、強化技術(shù)應(yīng)用支持能力、高質(zhì)量產(chǎn)品交付能力、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、企業(yè)文化培育及內(nèi)外部資源整合等方面的基礎(chǔ)還有待加強。公司管理層意識到,要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和壯大,就必須迅速構(gòu)建和提升公司的綜合核心競爭力以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,本文以此為切入點,運用核心競爭
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