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1、本文首先從本公司的鋁板采購(gòu)案列著手,分析了公司的關(guān)于采購(gòu)成本降低的具體的采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)以及采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)用。進(jìn)一步談到公司的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理以及采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的實(shí)際效果。 然后,本文引入了鐵礦石采購(gòu)的案列來(lái)做對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的采購(gòu)創(chuàng)新獲得的效果是不同的。因?yàn)?,?duì)于采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō),會(huì)面對(duì)不同的供應(yīng)商,不同的采購(gòu)渠道和規(guī)則,以及不同的國(guó)家政策。這些因素的影響下,采購(gòu)需要盡量的讓采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新更強(qiáng)的主動(dòng)性,前瞻性以及攻擊性。 進(jìn)
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