郵政運(yùn)輸組織的變革過程設(shè)計(jì)及實(shí)踐.pdf

1、本論文對(duì)組織變革的理論發(fā)展進(jìn)行了綜述，重點(diǎn)闡述了組織變革的過程實(shí)施以及變革阻力分析與應(yīng)對(duì)理論。然后，論文詳細(xì)分析了南京郵政運(yùn)輸局所面臨的外部環(huán)境壓力和運(yùn)輸局內(nèi)部發(fā)展存在的主要困難和問題。其次，提出了運(yùn)輸局組織變革的目標(biāo)，重點(diǎn)說明了變革的計(jì)劃制定和設(shè)計(jì)，對(duì)組織變革實(shí)施過程以及克服變革阻力的一些方法進(jìn)行了描述。最后，對(duì)組織變革后的實(shí)施效果作了展示，對(duì)變革后存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)實(shí)施變革所應(yīng)注意的問題談了自己的體會(huì)。 組織變革一

2、直是近些年來企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)勁的呼聲之一，許多企業(yè)著手進(jìn)行了組織變革，但很多時(shí)候都發(fā)現(xiàn)效果不理想，甚至有的以失敗而告終。中國(guó)郵政集團(tuán)當(dāng)前也正進(jìn)行著一系列的變革，這些變革的效果如何對(duì)中國(guó)郵政的未來有著重要的意義。結(jié)合南京郵政運(yùn)輸局這個(gè)具體的郵政內(nèi)部組織的發(fā)展，本論文根據(jù)組織變革理論，對(duì)企業(yè)組織變革方案設(shè)計(jì)及實(shí)施，實(shí)施后的效果及對(duì)相關(guān)問題的改進(jìn)和建議等都進(jìn)行了詳盡的描述和分析。希望本論文的研究結(jié)論能對(duì)中國(guó)郵政以及其他企業(yè)正在進(jìn)行的不同層次、不同