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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 試談班級(jí)管理的方法</b></p><p><b> 試談班級(jí)管理的方法</b></p><p> 摘 要:班主任工作是一門科學(xué),也是一種創(chuàng)造性勞動(dòng),班主任自身素質(zhì)的高低和工作方法優(yōu)劣,與一個(gè)班級(jí)管理的好壞有直接的聯(lián)系.班級(jí)管理建設(shè)是班集體形成的綜合標(biāo)志,良好班級(jí)管理對(duì)班集體的建設(shè)的重大而深遠(yuǎn)的影響.加強(qiáng)良好班
2、級(jí)管理建設(shè),是班主任進(jìn)行班級(jí)教育和管理的重要內(nèi)容.班主任的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)水平、觀念與班級(jí)管理建設(shè)息息相關(guān).有效的利用這些因素創(chuàng)造良好的班級(jí)管理,建設(shè)一個(gè)良好的班集體. </p><p> 關(guān)鍵詞:班主任;班級(jí);管理;方法</p><p><b> 前言</b></p><p> 作為21世紀(jì)的教育者,我們要充分的認(rèn)識(shí)到素質(zhì)教育是教育現(xiàn)代化
3、的重要內(nèi)容。確立現(xiàn)代教育理念、教育思想和實(shí)施素質(zhì)教育,有賴于教師尤其是班主任創(chuàng)造性的工作。學(xué)校是以班級(jí)為基礎(chǔ),而班級(jí)的狀況在很大程度上取決于班主任的工作。班集體是進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的基本環(huán)境。加強(qiáng)班級(jí)管理建設(shè),是班主任進(jìn)行班級(jí)教育和管理的重要內(nèi)容。</p><p><b> 一 班主任的威信</b></p><p> 1 為何要
4、樹立班主任的威信</p><p> 古人云:“有威則可畏,有信則樂(lè)從,凡欲服從者,必兼?zhèn)渫??!敝灰型诺陌嘀魅?,學(xué)生才會(huì)心悅誠(chéng)服地接受他的教育和勸導(dǎo),做工作才能事半功倍;沒有威信的班主任,學(xué)生對(duì)他的勸導(dǎo)會(huì)置若罔聞,甚至產(chǎn)生不滿和對(duì)立情緒,往往會(huì)事倍而功半。</p><p> 2 如何樹立班主任的威信</p><p> 李瑞環(huán)同志說(shuō)過(guò):“做好人的工作要憑兩
5、種力量,一是趔的力量,一是人格的力量?!倍鳛橐粋€(gè)班主任,一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)頭人,應(yīng)該做好人格魅力的培養(yǎng),完善自己的人格,從而提高自己的威信。對(duì)于如何樹立班主任的威信我作出以下總結(jié):2.1 加強(qiáng)道德修養(yǎng),做學(xué)生的楷模</p><p> 前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾經(jīng)說(shuō):“沒有教師對(duì)學(xué)生的直接影響,就不可能有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說(shuō):“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開括結(jié)果的陽(yáng)光?!弊鳛橐粋€(gè)班主任在平時(shí)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)自我
6、修養(yǎng),通過(guò)自己的言行舉止給學(xué)生以示范,為學(xué)生做個(gè)好榜樣。對(duì)于這點(diǎn)我做以下總結(jié):</p><p> 2.1.1 以品德為榜樣</p><p> 教育心理學(xué)認(rèn)為,中學(xué)生正處于世界觀和人生觀形成的重要時(shí)期,他們的可塑性和可變性大,模仿性強(qiáng),老師的言行舉止對(duì)他們有很強(qiáng)的的示范性。特別是班主任與學(xué)生朝夕相處,其個(gè)人的言行舉止、政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、行為習(xí)慣、品德修養(yǎng)等都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,
7、成為學(xué)生效仿的榜樣。</p><p> 孔子說(shuō)的好“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”我認(rèn)為,班主任的模范帶頭作用是非常明顯的。我們可以設(shè)想,一個(gè)舉止文明的班主任,一個(gè)公正無(wú)私的班主任,一個(gè)品德優(yōu)秀的班主任,他本身就是一個(gè)活的教材。當(dāng)學(xué)生面對(duì)班主任時(shí),他們的言行必然會(huì)有所收斂,這樣,他們首先會(huì)在班主任的面前有意識(shí)的控制自己的言行,其次是在班主任的面前自然流露出應(yīng)有的言行舉止,再次是在離開班主任的時(shí)候刻的約
8、束自己的行為,最后將這種刻意的約束轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的習(xí)慣。</p><p> 因此,現(xiàn)在的班主任,面對(duì)一群不太懂事卻又認(rèn)為自己長(zhǎng)大了的學(xué)生時(shí),任務(wù)是艱巨的,目標(biāo)是明確的,那就是,你應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)自己的崇高人格。有一位老師說(shuō)過(guò):“老師職業(yè)需要你永遠(yuǎn)擁有一顆火熱、誠(chéng)摯的童心;永遠(yuǎn)保有一雙公正領(lǐng)袖信實(shí)的眼睛;永遠(yuǎn)操著健康的、心口如一的語(yǔ)言;永遠(yuǎn)想著給學(xué)生新鮮圣潔的思想。”教師的這種人格形象,首先是作為班主任的職業(yè)要求,其次,班主
9、任的人格形象應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代的要求,體現(xiàn)時(shí)代精神,反映出代表著進(jìn)步方面的價(jià)值信念。 所以,我認(rèn)為,班主任的人格形象,應(yīng)該是職業(yè)要求和時(shí)代要求的有機(jī)統(tǒng)一。而且,也只有具有了如此內(nèi)涵的班主任,才有資格讓學(xué)生以其為榜樣。</p><p> 2.1.2 用愛心來(lái)感化 </p><p> 教育家贊可夫說(shuō)過(guò):“就教育工作效果來(lái)說(shuō),很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。”在班級(jí)管理中,班主任是教育的管理者,
10、學(xué)生則是教育的被管理者,但在管理與被管理的過(guò)程中,要使學(xué)生樂(lè)于接受教育,還真不是件容易的事。現(xiàn)在的學(xué)生比較獨(dú)立、早熟、喜歡思考、不太愛聽教導(dǎo),希望做一些能引起別人注意的事。對(duì)于這樣的學(xué)生,表面上的教育是起不了什么作用的。他們往往是裝作在聽,等離開了班主任的視線,又我行我素了?,F(xiàn)在的教育,把素質(zhì)教育放在首位,素質(zhì)教育是充滿感情的教育。一個(gè)真誠(chéng)的教育者必定是一位真誠(chéng)的人道主義者,也會(huì)用愛心感化學(xué)生。 作為班主任,應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地愛學(xué)生,以平等
11、的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,用真摯的情感溫暖學(xué)生。當(dāng)學(xué)生面對(duì)班主任時(shí),他的第一反應(yīng)是抗拒,他的潛臺(tái)詞是你又來(lái)教訓(xùn)我了。我們當(dāng)班主任的可以從朋友的角度,告訴學(xué)生只是想幫他,幫他擺脫困境;從情感的角度,表示老師和他一樣著急,一樣擔(dān)心,甚至可以告訴學(xué)生說(shuō)我們本是一條船上的人,我們的目標(biāo)是共同的。我們可以耐心地詢問(wèn)學(xué)生目前的學(xué)習(xí)、生活狀況,有沒有遇到什么難題,當(dāng)這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)他的初衷是什么。當(dāng)學(xué)生愿意將一切告訴你時(shí),你就成功了一半。隨后你可以和他一起分析事
12、情發(fā)生</p><p> 當(dāng)然,作為班主任,不應(yīng)當(dāng)?shù)鹊绞虑榘l(fā)生后才來(lái)與學(xué)生談心,才來(lái)忙著融化師生的隔閡,這些工作都是應(yīng)該在平時(shí)做的。在與學(xué)生的日常交往中,我們就應(yīng)該讓學(xué)生感受到我們的愛,讓學(xué)生感受到我們的關(guān)心是發(fā)自內(nèi)心的,是真心實(shí)意地為了他們好,讓學(xué)生知道班主任就是站在他們的角度來(lái)思考問(wèn)題的,班主任的日常工作不是為了管他們,而是為了幫助他們,幫助他們處理問(wèn)題,幫助他們成長(zhǎng)。因此,當(dāng)我們班主任在感嘆學(xué)生難教育時(shí),
13、是否應(yīng)該反思一下自己的工作方式,自己在學(xué)生心中的地位,自己又該如何擺正與學(xué)生的關(guān)系。 學(xué)生都是人,都是有思想、有靈魂的活在他們的內(nèi)心深處,都有一塊最柔軟的地方,只要我們把班主任的工作做到家,我們定能觸摸到這塊地方,要知道,這就是學(xué)生心靈的窗戶,打開它,你就能看到一顆顆鮮活的心。退一萬(wàn)步講,就算我們的學(xué)生是天生的頑石,我們同樣能做到,把他們握在手心,把他們揣在懷中,用自己的體溫去溫暖他們,用自己的愛去融化他們。天道酬勤,只要我們努力,我們
14、一定會(huì)成功的。</p><p> 2.2 用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者</p><p> 教師天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是老師對(duì)知識(shí)一知半解,在知識(shí)傳播多元化的今天,教師上課受教已經(jīng)不是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑,因此,學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比較大而尊敬和信服你,而是因?yàn)槟銚碛胸S富的知識(shí)而信服和尊敬你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中建立威信的,因此,作為一名
15、教師應(yīng)當(dāng)不斷用新知識(shí)充實(shí)并武裝自己,精通所教學(xué)科、所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。</p><p> 2.3 對(duì)學(xué)生說(shuō)話算話、生生平等、師生平等</p><p> 在教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生, 真正理解學(xué)生,尊重學(xué)生,并公正地評(píng)價(jià)和對(duì)待學(xué)生。 對(duì)不同相貌、不同性別、不同智力、不同個(gè)性、不同關(guān)系的學(xué)生一視同仁,不偏心、不偏愛、不偏袒、不歧視身心有缺陷的學(xué)生或后進(jìn)學(xué)生;尊重學(xué)生人格,無(wú)論在任何
16、情況下,都不用刻薄、粗俗的語(yǔ)言諷刺、挖苦、嘲笑和打擊學(xué)生,尤其是體罰和變相體罰學(xué)生。 </p><p> 2.4 適度的“距離”</p><p> “適度的‘距離’”即擺正班主任和學(xué)生的關(guān)系,做到“恰到好處”。一味地不茍言笑拉著臉“道貌岸然式”和沒大沒小地與學(xué)生“打成一片式”絕不是“適度”的距離 ,也沒有擺正這至關(guān)重要的關(guān)系。實(shí)踐證明,如果班主任只有冷峻、威嚴(yán)、獨(dú)斷,學(xué)生就會(huì)敬而遠(yuǎn)
17、之,久而久之,就會(huì)影響班主任的威信,我認(rèn)為,誠(chéng)心地與學(xué)生交流溝通,以誠(chéng)相待,將心比心,教師的心與學(xué)生的心之間是互通的、沒有距離的,在這些“小大人”面前不能有絲毫的做作、矯情,不能將心墻高筑,但同時(shí)又得把自己做大學(xué)生時(shí)的稚氣,年輕人特有的沖動(dòng)、盲目一一地加以克制甚至要掩飾,畢竟是為人師表,無(wú)“威”,“信”就無(wú)從談起,可以說(shuō),這一點(diǎn)的把握對(duì)樹立威信尤為重要。 另外,關(guān)于班主任與整個(gè)班級(jí)管理的距離也有一個(gè)“度”。有些年輕班主任成天“
18、泡”在班級(jí)里:每次大掃除親自把關(guān),每期黑板報(bào)都參與,藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)更是“奮不顧身”,他們的責(zé)任心可見一斑,但各項(xiàng)成績(jī)卻不見得斐然,也有些班主任可以說(shuō)是“神龍見首不見尾”,但班風(fēng)特別好,學(xué)業(yè)成績(jī)也總在最前列。這就是班主任管理工作中的“有我之境”和“無(wú)我之境”了(出自王國(guó)維《人間詞話》,原是指寫景中有無(wú)作者情感的投入)。所謂“</p><p> 因此適當(dāng)?shù)?、有技巧地掌握上述兩種“距離”的長(zhǎng)短、遠(yuǎn)近,就能輕松地帶好班
19、級(jí),避免了許多年輕班主任吃力不討好的情形。</p><p> 2.5 果斷的行為</p><p> 班主任要做到“言必行,行必果”,能多謀善斷,有決策力,在關(guān)鍵時(shí)刻要作出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷,并且決定了的事就一定要狠抓落實(shí),有大將的氣魄,以身作則,身先士卒,“該怎樣就怎樣”,做到“說(shuō)一不二”,使學(xué)生切實(shí)感到班主任工作的魄力。這是學(xué)生是否認(rèn)同一個(gè)班主任的關(guān)鍵之一。班主任以果斷的行為、高度的責(zé)
20、任感影響他們,使他們對(duì)班主任交待的學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)不敢有絲毫的怠慢,從而讓學(xué)生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),建設(shè)好班集體。由于資歷淺,一些年輕的班主任往往猶疑不定、徘徊不前,做事縮手縮腳,唯恐出了錯(cuò)漏,對(duì)自己的處事能力沒有足夠的信心,處理事務(wù)不果斷,這樣,是無(wú)法取得學(xué)生足夠的信任與尊敬的,在學(xué)生中樹立“威信”便成了天方夜潭。</p><p> 總之,班主任的威信是班主任自己樹立的,我們沒有理由怨天尤人,作為新時(shí)代的教師更應(yīng)該以飽
21、滿的熱情投入到教育教學(xué)當(dāng)中,真情地對(duì)待每一位學(xué)生,以豐富的情感去熏陶學(xué)生,使學(xué)生感到老師是多么的熱愛、關(guān)心、信任自己,從而引起學(xué)生情感的共鳴,去贏得家長(zhǎng)的理解和學(xué)生的尊敬,做一個(gè)在學(xué)生心目中有威信的班主任。</p><p> 二 創(chuàng)建良好的班級(jí)管理</p><p> 1 培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)</p><p> 由于學(xué)生普遍存在"從眾"
22、;心理,因而良好的班風(fēng)的培養(yǎng)就顯得尤為重要。我們可以通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)對(duì)學(xué)生特別是后進(jìn)生造成一種心理壓力,促使他們按照正確的班風(fēng)改變自己不正確的態(tài)度與行為。相反,如果班風(fēng)不好,不良行為就會(huì)由于"從眾"而像瘟疫一樣在班級(jí)里蔓延開來(lái),使那些意志薄弱的學(xué)生隨波逐流。</p><p> 一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的
23、教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。</p><p> 2 重視班干部五種意識(shí)培養(yǎng)</p><p> 平等意識(shí)、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、互助意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)對(duì)于提高
24、教學(xué)質(zhì)量有重要影響,是建設(shè)一個(gè)積極向上的班集體的重要手段。班集體建設(shè)中應(yīng)遵循責(zé)任感,坦誠(chéng)、公平、平等和相互尊重的原則。在其影響下,學(xué)生逐漸形成勤奮好學(xué)、刻苦專研的良好品質(zhì),能積極主動(dòng)地汲取知識(shí),掌握技能。形成一種使人精神振奮、心情舒暢、團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的促進(jìn)作用,潛移默化的同化作用,無(wú)形的規(guī)范作用學(xué)生的素質(zhì)得以完善。</p><p><b> 3 加強(qiáng)紀(jì)律教育</b></p>
25、;<p> 紀(jì)律教育在班級(jí)建設(shè)中有重要的作用。優(yōu)秀的班主任往往根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律心里的發(fā)展過(guò)程的特點(diǎn),改善和加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育。魏書生老師說(shuō)的好:“埋怨環(huán)境不好,往往是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們方法太少?!痹谟龅絾?wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的較色進(jìn)入生活,不能一味的要求學(xué)生來(lái)適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要努力的適應(yīng)每一個(gè)學(xué)生。只有教師熟
26、悉、適應(yīng)學(xué)生,才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。有了這樣的認(rèn)識(shí),我們才能面對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然的面對(duì)學(xué)生,才能自信的工作,千方百計(jì)的改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。</p><p><b> 4 加強(qiáng)情感教育</b></p><p> 沒有愛就沒有教育,但是在愛學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。在德育教育過(guò)程中,建立情感教育
27、效果比一味闡述道理要好得多。魏書生老師說(shuō):“以德治教”,應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會(huì)愛。如果不會(huì)愛,原來(lái)想愛,后來(lái)也變得不愛了。走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,沒有冷靜下來(lái)想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。要多鼓勵(lì),少批評(píng),多調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,要尊重學(xué)生、信任學(xué)生和理解學(xué)生,以增強(qiáng)師生的情感關(guān)系,達(dá)到育人的目的。鼓勵(lì)和期望是前進(jìn)的動(dòng)力。</p><
28、;p> 5 倡導(dǎo)主人翁意識(shí)</p><p> 以我班興為榮、我班衰為恥教育學(xué)生,如衛(wèi)生、集合、大型文體活動(dòng)方面,盡量培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的主人翁責(zé)任感。用各種形式培養(yǎng)學(xué)生成為班級(jí)的主人、學(xué)習(xí)的主人、生活的主人,是加強(qiáng)班級(jí)管理建設(shè),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效途徑,班主任應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),使個(gè)人志向與班級(jí)任務(wù)目標(biāo)最大限度的一致,使個(gè)人為班級(jí)建設(shè)、班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的努力。有了主人翁意識(shí),集體榮譽(yù)感也就自
29、然產(chǎn)生了。</p><p> 6 循循善誘,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生</p><p> 一位哲人說(shuō)過(guò)一番耐人尋味的話:“天空收容一片云彩,不論其美丑,故天空廣闊無(wú)比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,故高山雄偉壯觀;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,故大海浩瀚無(wú)邊?!笔聦?shí)上只要對(duì)后進(jìn)生多一些寬容和賞識(shí),因人制宜,有的放矢地進(jìn)行思想教育,多用發(fā)展的眼光看待他們,幫助其分析原因,提出應(yīng)對(duì)策略,堅(jiān)持動(dòng)之以情,
30、曉之以理,導(dǎo)之以行的原則,促進(jìn)其思想轉(zhuǎn)化。如有一位同學(xué)張鵬濤原是個(gè)常挨批評(píng),有時(shí)還不接受批評(píng)的典型后進(jìn)分子,學(xué)習(xí)不自覺,常在班里搗亂,影響其他同學(xué)學(xué)習(xí),有時(shí)還惹出事端來(lái),我開始采用嚴(yán)厲的批評(píng),每次他總是很快就承認(rèn)錯(cuò)誤,表示決心改正缺點(diǎn),可是言而無(wú)信。有一天,他又被我“請(qǐng)”到辦公室,自知理虧,垂頭喪氣的??蛇@一次,我卻出乎意料地表?yè)P(yáng)了他——“你準(zhǔn)時(shí)來(lái)到老師的辦公室,這應(yīng)值得表?yè)P(yáng)。”他抬起頭來(lái)吃驚地望著我,沒料到做錯(cuò)事卻受到老師的表?yè)P(yáng)。我接
31、著說(shuō):“你低著頭,說(shuō)明你認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,這也應(yīng)表?yè)P(yáng)……”通過(guò)這次交談,我發(fā)現(xiàn)他端正了態(tài)度,逐漸成為規(guī)矩的好同學(xué)。后來(lái),在班務(wù)記事的不良傾向中,沒有他的名字,而在好人好事中卻少不了“張鵬濤”的大名。</p><p> 總之,班主任只要調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)觀念,以身作則提高自己的威信,抓好班級(jí)建設(shè),創(chuàng)建良好班級(jí)管理,就能全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為國(guó)家培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。</p>&l
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34、.懷特著.《再論教育目的》.教育科學(xué)出版社,1997年版</p><p> [9] [德]赫爾巴特著,李其龍譯.《普通教育學(xué)·教育學(xué)講授綱要》.人民教育出版社,1989年版</p><p> [10] [美]杜威著,王承緒譯.《民本主義與教育》.人民教育出版社,1990版</p><p><b> 程維生</b></p&g
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