大船重工供應(yīng)鏈管理信息化研究.pdf

1、運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代造船模式下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究，形成一套適合現(xiàn)代造船模式的企業(yè)供應(yīng)鏈體系框架，通過(guò)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用船舶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)船舶企業(yè)中供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行合理有效的計(jì)劃、組織、集配、控制和調(diào)整，提高生產(chǎn)組織能力、托盤(pán)集配效率，大大減少物資庫(kù)存，從而提高造船企業(yè)的總體技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。 本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)，針對(duì)大連船舶重工集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈管理信息化系統(tǒng)的需求進(jìn)行了研究和分析，給出了系統(tǒng)的總

2、體設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理模型的IDEFO圖，對(duì)其加以分析、說(shuō)明，制作了系統(tǒng)功能樹(shù)、業(yè)務(wù)流程圖。詳細(xì)描述了船舶產(chǎn)品物料成本預(yù)估信息生成、船舶產(chǎn)品物料需求信息、船舶制造企業(yè)物料采購(gòu)及供應(yīng)商、船舶制造企業(yè)物料“進(jìn)、發(fā)、存”、材料(原材料、設(shè)備、配套)核算、托盤(pán)集配管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)過(guò)程、模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。并論述有關(guān)設(shè)計(jì)的方法和工具，以及編碼規(guī)則、編碼登記表，實(shí)現(xiàn)了部分界面的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。 大連船舶重工供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)現(xiàn)階段已實(shí)施“船舶產(chǎn)品物