新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略構想.pdf

1、自1982年國務院決定對煙草行業(yè)實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制以來，煙草行業(yè)從小到大，從分散到集中，逐步得到了發(fā)展壯大。近18年來，為國家累計創(chuàng)造稅利近9000億元，連續(xù)14年居全國各行業(yè)之首。05年全行業(yè)稅利已突破2400億元。實踐證明，煙草行業(yè)實行國家專賣體制是成功的，這種體制有效地減少了資源浪費和國家稅收的流失，控制了重復建設和盲目發(fā)展。既滿足了市場需求，又增加了國家積累。但是，隨著我國經(jīng)濟體制的逐步轉變，特別是中

2、國加入WTO后，國際競爭壓力逐步加大，煙草行業(yè)布局松散、競爭力不強的狀況亟待改變。因此，近年來，煙草行業(yè)實行了風起云涌的企業(yè)改革。在卷煙工業(yè)企業(yè)實行兼并重組的同時，2003年，中國煙草業(yè)又進行了以理順產(chǎn)權關系為目的的工商分離。工商分離后，按照市場經(jīng)濟對其內在的要求，卷煙商業(yè)企業(yè)在整個大流通體系中的營銷功能將進一步增強。本文以我國煙草業(yè)在煙草專賣制度下企業(yè)生存與發(fā)展所存在的問題，借助于SWOT分析方法，探討了在煙草工商分離的前提之下，煙草