北京市電信公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、2002年北京市電信公司的成立，是國務(wù)院打破電信壟斷、引入市場競爭的重要舉措。北京市電信公司要能在競爭激烈的市場中生存，必須全面籌劃企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本論文的目的和意義是通過對北京市電信公司目前所處行業(yè)環(huán)境和行業(yè)特征兩方面，利用定量的方法分析企業(yè)資源，進行戰(zhàn)略方案選擇，最終為北京市電信公司制定一個可操作的、適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要的競爭戰(zhàn)略。 本文以相關(guān)的競爭戰(zhàn)略基本理論

2、為指導(dǎo)，來研究北京市電信公司的競爭戰(zhàn)略。論文首先介紹北京市電信公司的基本情況，接著運用相關(guān)管理理論結(jié)合國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢對其內(nèi)外部資源進行了分析，全面闡述了北京市電信公司具備的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機遇和威脅。最后，在充分分析的基礎(chǔ)上，本文提出了北京市電信公司的競爭戰(zhàn)略。 本文研究表明：1、目前公司外部機會大于威脅，內(nèi)部優(yōu)勢大于劣勢的結(jié)論；2、公司競爭戰(zhàn)略取向為增長型戰(zhàn)略，合適選擇為集中經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)；3、在增長型競爭戰(zhàn)