北京盤谷光盤科技公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、　　光存儲產(chǎn)品在20世紀80年代開始進入市場，隨著計算機應用的普及和影視多媒體的流行，信息存取容量需求不斷增大，在眾多電子存儲介質中，光盤以其高容量、便于攜帶、信息交換方便和單位存儲性能價格比最優(yōu)而獲得了廣大消費者的青睞，光盤產(chǎn)品正日益深入人們的日常生活。近幾年來，可記錄光盤在全球呈現(xiàn)爆炸式增長并迅速形成了一個重要的產(chǎn)業(yè)，全球可記錄光盤DVD-R的需求量在未來幾年中將保持高速增長，全球可記錄光盤產(chǎn)業(yè)正面臨難得歷史發(fā)展機遇。
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2、京盤谷光盤科技公司作為一家于2004年初成立，專業(yè)從事可記錄光盤產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，根據(jù)自身的資源狀況，提出了用三年的時間打造成中國可記錄光盤行業(yè)的領先企業(yè)，用五到六年的時間進入全球可記錄光盤行業(yè)領先團隊的戰(zhàn)略目標，企業(yè)的發(fā)展迫切需要制定未來的競爭戰(zhàn)略。
　　本文參照邁克兒·波特(Michael Porter)的影響企業(yè)競爭力優(yōu)勢的五種力量模型，對盤谷公司所處外部環(huán)境的主要影響因素進行分析。采用SWOT方法，對北京盤谷光盤科技公

3、司競爭能力進行評估。在此基礎上，提出了盤谷公司應選擇總成本領先戰(zhàn)略和市場集聚戰(zhàn)略。為實現(xiàn)總成本領先戰(zhàn)略，本文提出了1)采用高產(chǎn)能設備，降低折舊成本；2)選擇有競爭力長期合作的材料供應商；3)資源整合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；4)擴大生產(chǎn)規(guī)模；5)提高產(chǎn)能利用率；6)改善管理，優(yōu)質低耗的具體措施。在總成本領先戰(zhàn)略的基礎上的目標集聚戰(zhàn)略，應包括，在國際市場上，明確目標市場定位，爭取到適合自身發(fā)展類型的客戶。在國內(nèi)市場上，以成本優(yōu)勢，推出各種服務措施，