深圳A公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO及經(jīng)濟(jì)日益全球化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已不能獨(dú)善其身，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。在這種情況下，現(xiàn)代企業(yè)管理者必須站在全局的高度，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究方法，深入分析企業(yè)內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)、合理、有針對(duì)性地制定出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致的，符合企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及長(zhǎng)期的生存和發(fā)展。
　　 深圳A公司是一家從事新型電子化學(xué)品研究、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的高科技公司，如何在國(guó)內(nèi)同行內(nèi)保持領(lǐng)先地位，并

2、通過努力成為全球電子化學(xué)品行業(yè)的領(lǐng)先者是A公司管理者應(yīng)該深入思考的戰(zhàn)略問題。
　　 論文首先分析全球鋁電解電容器化學(xué)品行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)狀況，再運(yùn)用SWOT分析法來研究A公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)與威脅，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，確定A公司的目標(biāo)市場(chǎng)，最后運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，確定A公司在鋁電解電容器化學(xué)品上應(yīng)采取的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施的措施。論文雖然只對(duì)A公司的鋁電解電容器化學(xué)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，但相信對(duì)其他企業(yè)以合理的