WDM公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著人民生活水平的提高和保健意識的增強,衛(wèi)生健康事業(yè)越來越成為熱議的話題。國家深化醫(yī)療體制改革的同時,也推動了醫(yī)療器械市場的快速發(fā)展。中國的醫(yī)療器械市場是一個開放的市場,本土企業(yè)與知名跨國企業(yè)在同一個市場中爭奪市場份額。在高端產(chǎn)品市場中,國外產(chǎn)品處于壟斷地位,不少關(guān)鍵技術(shù)仍被跨國巨頭們所壟斷,國內(nèi)企業(yè)難以突破技術(shù)壁壘;而在中低端產(chǎn)品市場中,國內(nèi)生產(chǎn)廠商占據(jù)主流地位,產(chǎn)品的品種型號數(shù)量眾多,企業(yè)間競爭激烈。
　　 本文以WDM公司

2、作為研究對象,WDM公司是一家專業(yè)制造醫(yī)學影像設(shè)備的公司,擁有五十多年的發(fā)展歷史,中低端產(chǎn)品有廣闊的市場。公司的研發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢以及優(yōu)良的生產(chǎn)制造水平保證了向國內(nèi)市場和重點國際市場提供高性價比的醫(yī)學影像設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務,營銷、服務網(wǎng)絡覆蓋全國,在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但是在與跨國企業(yè)競爭時處于劣勢,高端產(chǎn)品市場份額難以有較大提高。公司如何在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢,是本文所要探討的主題。
　　 本文首先

3、從宏觀的角度分析了國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀,指出WDM公司的發(fā)展機會與面臨的威脅。接著立足微觀,對WDM公司的資源和能力進行分析,指出WDM公司自身的競爭優(yōu)勢和劣勢。然后運用SOWT分析法和競爭戰(zhàn)略理論分析得出公司想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,揚長避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應該選擇以集中化為主導的差異化競爭戰(zhàn)略的結(jié)論。最后,為了能夠有效實施所選擇的競爭戰(zhàn)略,WDM公司還應該在自主創(chuàng)新能力、質(zhì)量管理、營銷渠道、