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文檔簡介
1、2007年深圳港貨柜總量世界排名第四,其中,深圳西部港區(qū)的貨柜貢獻量占深圳港的一半比重之多。2007年底,招商局攜手IBM公司對西部港區(qū)IT信息化進行戰(zhàn)略分析和規(guī)劃,旨在借助IBM公司豐富的IT信息化經驗和戰(zhàn)略規(guī)劃經驗為招商局港口布局戰(zhàn)略提供指引。截止到2008年9月的統(tǒng)計數據表明,同期相比西部港區(qū)箱量不斷增長,對比深圳東部鹽田港而言,西部港區(qū)的發(fā)展勢頭更強勁。因此,對深圳西部港區(qū)發(fā)展物流信息化建設進行研究非常有意義。 首先,論
2、文對招商局集團的重要地位和經營情況進行了詳細的闡述;對招商局國際的組成單位和港口戰(zhàn)略做了描述;對深圳市西部港區(qū)物流信息化系統(tǒng)的現狀做了概括:論文總結出了西部港區(qū)物流信息化現狀結構圖,對該結構圖中的碼頭操作系統(tǒng)、港區(qū)通關系統(tǒng)、EDI(Electric Data Interchange,電子數據交換)平臺系統(tǒng)、區(qū)港聯動系統(tǒng)等做了描述。 其次,論文通過SWOT分析法對發(fā)展深圳西部港區(qū)物流信息化面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分別做了研究;
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