服裝零售業(yè)直銷模式的比較研究與優(yōu)化.pdf

1、當(dāng)戴爾公司從1996年開(kāi)始通過(guò)英特網(wǎng)開(kāi)展直銷電腦以來(lái)，其具有的低成本、高速度和滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們個(gè)性化消費(fèi)需要等三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，使得戴爾公司的電腦直銷模式成為世界上最好的商業(yè)模式之一。近年來(lái)，服裝零售業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的傳統(tǒng)行業(yè)之一，行業(yè)的發(fā)展處于徘徊不前的尷尬境地。許多服裝零售企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)都在研究服裝零售行業(yè)如何借鑒戴爾的這種網(wǎng)絡(luò)直銷方式，以提升服裝零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 本論文的主旨是通過(guò)對(duì)服裝零售行業(yè)的現(xiàn)實(shí)背景以及對(duì)不同品牌服裝的

2、最新實(shí)踐活動(dòng)的分析，探討在以“快，改變，個(gè)性化”為特征的新消費(fèi)趨勢(shì)下，不同的組織如何通過(guò)渠道與產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)滿足消費(fèi)者需求并取得商業(yè)成功。在此基礎(chǔ)上，探討以中、高端白領(lǐng)為目標(biāo)客戶群，通過(guò)英特網(wǎng)技術(shù)和專家系統(tǒng)構(gòu)建服裝體驗(yàn)中心，實(shí)現(xiàn)服裝制造商和顧客端對(duì)端的無(wú)縫連接的可能性，為服裝零售業(yè)建立起一種全新的商務(wù)模式，既為消費(fèi)者提供個(gè)性化與時(shí)尚化的服裝購(gòu)物體驗(yàn)又使服裝零售企業(yè)重新獲得競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到雙贏的目的。 本論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)品的特征及