基于電子商務(wù)的服裝虛擬經(jīng)營研究——以PPG為案例.pdf

1、目前虛擬經(jīng)營模式在我國蓬勃發(fā)展。對于我國服裝企業(yè)而言，虛擬經(jīng)營是促進(jìn)企業(yè)競爭力的有效措施。虛擬經(jīng)營強(qiáng)調(diào)企業(yè)充分利用外部資源，將自身不具有優(yōu)勢的活動環(huán)節(jié)外包給其他組織或機(jī)構(gòu)，自身專注于附加值高的核心部分，提升企業(yè)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營以低成本迅速擴(kuò)張，
　　 隨著信息時代的發(fā)展，服裝市場進(jìn)入了一個前所未有的信息化、網(wǎng)絡(luò)化的過程。服裝企業(yè)面臨著虛擬經(jīng)營模式的革新，如何使企業(yè)通過低成本、低風(fēng)險的虛擬銷售渠道，縮短整個運(yùn)作的周期，快速盈

2、利，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息平臺的電子商務(wù)模式可以有效解決這一問題。
　　 我國電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟，服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。電子商務(wù)銷售平臺是完善虛擬經(jīng)營的銷售渠道的有效途徑。電子商務(wù)模式將信息技術(shù)在虛擬經(jīng)營中應(yīng)用的有效性發(fā)揮到了極至，將我國的服裝虛擬經(jīng)營運(yùn)動推向高潮。然而對于選用電子商務(wù)為其虛擬核心的服裝企業(yè)而言，輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式雖然能夠使企業(yè)輕裝上陣、迅速打開銷路，但是在虛

3、擬經(jīng)營管理以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面也潛藏著的風(fēng)險和弊端。
　　 本文以網(wǎng)絡(luò)直銷的商業(yè)模式的新興代表——批批吉服飾(上海)有限公司為研究對象，對批批吉服飾實(shí)施虛擬經(jīng)營的原因、虛擬經(jīng)營的運(yùn)作方式，特別是批批吉服飾將電子商務(wù)和虛擬銷售渠道進(jìn)行嫁接的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行實(shí)證分析；同時對于批批吉在虛擬經(jīng)營過程中存在的問題及原因進(jìn)行剖析。
　　 通過研究和探討，對于促進(jìn)批批吉服飾改進(jìn)經(jīng)營管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，有一定的指導(dǎo)意義。同時