我國(guó)家電零售業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要模式的績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著更為開放的市場(chǎng)發(fā)展空間和更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著國(guó)外大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),建立戰(zhàn)略聯(lián)盟成為國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)重要的成長(zhǎng)模式之一。商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅可以使聯(lián)盟企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟資金、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等資源的聯(lián)盟內(nèi)不同程度的共享,而且可以加速我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 本研究首先從戰(zhàn)略聯(lián)盟國(guó)內(nèi)外研究背景入手,系統(tǒng)回顧了聯(lián)盟研究發(fā)展過程。針對(duì)目前聯(lián)盟發(fā)展最重要的兩方面問題--聯(lián)盟績(jī)效考核和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,論

2、文詳細(xì)探討了影響商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素,在評(píng)估各種要素重要性的基礎(chǔ)上,采用層次分析法深入研究了影響商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過聯(lián)盟企業(yè)的財(cái)務(wù)等指標(biāo)進(jìn)行了績(jī)效問題的量化研究。之后分別從聯(lián)盟的績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)兩方面探討聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)問題,并且分別從聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)能力、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力等方面分別對(duì)上述兩種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入研究并進(jìn)一步制定出具體的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)量化分析模型。 在上述研究的基礎(chǔ)上,以我國(guó)家電零售業(yè)各主

3、要聯(lián)盟模式為例,對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)聯(lián)盟的績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了實(shí)證研究,評(píng)估了國(guó)內(nèi)不同商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的實(shí)際績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)水平。聯(lián)盟績(jī)效調(diào)查結(jié)果表明中外合資戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效水平是上述四種聯(lián)盟中評(píng)定結(jié)果最好的。本土股權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效良好,較合資聯(lián)盟稍差。契約式聯(lián)盟是一種相對(duì)松散的組織形式,聯(lián)盟企業(yè)合作意識(shí)相對(duì)較多,聯(lián)盟績(jī)效保障度較低,所以傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟績(jī)效評(píng)定為中等。非傳統(tǒng)跨行業(yè)契約式聯(lián)盟在其合作企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等很多方面的特殊性,其聯(lián)盟合作的緊密程度類似

4、于傳統(tǒng)股權(quán)式聯(lián)盟,評(píng)定結(jié)果為良好。風(fēng)險(xiǎn)方面,中外合資戰(zhàn)略聯(lián)盟和本土股權(quán)參與聯(lián)盟的績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)都較高,但由于合資聯(lián)盟合作緊密程度在所有聯(lián)盟形式中最為緊密,故有超過半數(shù)的被調(diào)查者將其關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)定位于較低；本土股權(quán)參與聯(lián)盟相對(duì)偏高。契約式聯(lián)盟方面,同行業(yè)傳統(tǒng)契約聯(lián)盟和跨行業(yè)非傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟的聯(lián)盟績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)皆為較低。另外,傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟在規(guī)避聯(lián)盟績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)方面優(yōu)勢(shì)已不存在。關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)方面,由于聯(lián)盟實(shí)際運(yùn)營(yíng)中跨行業(yè)非傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟較傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟合作更為緊密

5、等原因,其規(guī)避關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)能力得到很好的體現(xiàn)。綜合上述績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)兩方面評(píng)定結(jié)果,跨行業(yè)非傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟在這兩方面表現(xiàn)都較傳統(tǒng)契約聯(lián)盟優(yōu)秀,相信在不久以后,跨行業(yè)非傳統(tǒng)契約式聯(lián)盟這種新型的聯(lián)盟形式將會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。 針對(duì)上述研究結(jié)果,提出了相應(yīng)的有效提高國(guó)內(nèi)聯(lián)盟績(jī)效的措施,并從聯(lián)盟合作伙伴；聯(lián)盟企業(yè)持續(xù)性的共同發(fā)展；聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新能力；戰(zhàn)略聯(lián)盟的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面詳細(xì)闡述。風(fēng)險(xiǎn)方面從聯(lián)盟合作伙伴選擇、聯(lián)盟方式、聯(lián)盟信任機(jī)