對我國農(nóng)村信用社的制度分析——以組織能力為視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)村信用合作社是農(nóng)民社員聯(lián)合所有、民主控制、經(jīng)濟(jì)參與并受益的金融組織,是一種特殊的組織制度安排,其發(fā)生和發(fā)展是我國農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度及其經(jīng)營體制在新的歷史時期既具有必然性又具有時代性的制度變遷及創(chuàng)新。農(nóng)村信用合作事業(yè)在我國已有相當(dāng)長的發(fā)展歷史。在經(jīng)歷了多次變革之后,自1996年起確立了合作制和市場化的改革方向,但改革過程比較緩慢,時至今日仍然存在著諸多問題。
   為了進(jìn)一步理清農(nóng)村信用社的制度特性,更好地把握我國農(nóng)村信用社的現(xiàn)實

2、狀況和發(fā)展趨勢,本文以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為主要分析工具,結(jié)合我國農(nóng)村信用社的現(xiàn)實條件,對其制度特性、產(chǎn)權(quán)安排、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的理論探討和實證分析。同時,本文還闡明了我國農(nóng)村信用社存在和發(fā)展的合理性以及深層機(jī)理,解釋了其現(xiàn)實的制度構(gòu)建和進(jìn)行中的制度變遷,并揭示了其未來的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新方向。
   本文從以下四個方面展開研究:
   第一章介紹了農(nóng)村合作金融的一般理論。合作金融是一種特定的組織形式,其思想以及合作制原

3、則是伴隨著社會的發(fā)展而發(fā)展的。在全球范圍內(nèi),農(nóng)村合作金融發(fā)展模式主要分為單元金字塔模式、多元復(fù)合模式、半官半民模式等等。經(jīng)過實證分析,國外理論界普遍認(rèn)為,只有通過合理的制度安排,保證農(nóng)村信用社成為自主經(jīng)營的金融主體,才能切實地為農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
   第二章介紹了我國農(nóng)村合作金融的發(fā)展及現(xiàn)狀。自1923年我國第一家農(nóng)村信用社創(chuàng)建起始,農(nóng)村信用合作事業(yè)在我國已有相當(dāng)長的發(fā)展歷史。從新中國成立至今,農(nóng)村信用社經(jīng)歷了發(fā)展——停滯——

4、恢復(fù)——改革這四個階段。1996年,農(nóng)村信用社開始向合作制和市場化的方向深化改革。然而,基于中國特殊的社會制度、政策變遷以及文化特點等,改革的過程比較緩慢,并出現(xiàn)了一些問題。
   第三章以一個新的視角——組織能力,來考察我國農(nóng)村信用社的制度問題。所謂組織能力是指組織成員所擁有的資源、知識、稟賦等的有機(jī)集合。信用社的經(jīng)營效果與各成員利益的同質(zhì)性和耦合性相關(guān),與其具有的組織能力能否適應(yīng)市場競爭相關(guān)。另外,能否有效結(jié)合異質(zhì)性資產(chǎn)并有

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