基于感知價值的員工心理契約模型研究.pdf

1、心理契約是指“員工和組織之間并未通過某種顯性的形式直接而明確地進行意思表達，但卻通過各種心理暗示的方式，使雙方相互感知并認可的有關相互責任和義務的一系列信念，進而形成的一套隱性權利義務關系的協(xié)議”。心理契約是影響員工的態(tài)度和行為的決定因素，心理契約失衡是導致員工離職的深層次原因，因此心理契約是人力資源管理領域的重要研究課題之一。
　　論文在對國內外心理契約調查研究的基礎上，針對目前心理契約研究中存在的問題，主要研究了感知價值與心理

2、契約的關系、心理契約的動態(tài)發(fā)展過程、外界環(huán)境因素對于心理契約的影響等幾個方面的問題。研究的主要內容包括：
　　一是感知價值與心理契約的關系研究。論文通過調查問卷的方式獲取數據，采用結構方程分析感知價值與心理契約的關系，指出員工的感知價值是心理契約形成的基礎之一，為心理契約的形成與平衡提供理論依據。
　　其次是心理契約的動態(tài)變化過程研究。論文引入經濟學中的博弈論方法，通過構建一個員工和組織行為選擇的不完全信息動態(tài)博弈模型，探討

3、員工和組織之間的心理契約動態(tài)發(fā)展過程及其行為選擇，在此基礎上，提出基于心理契約動態(tài)過程的員工激勵策略。
　　第三是外界環(huán)境因素對心理契約的影響研究。論文將外界環(huán)境因素視為擾動，探討外界環(huán)境因素如何影響員工的心理期望和組織的給付，進而影響到員工與組織之間心理契約的平衡。從空間的角度來討論在考慮外界環(huán)境因素的影響時，員工和組織之間的心理契約的動態(tài)平衡過程。即在組織吸引力和外部吸引力同時作用的情況下，員工和組織之間心理契約的變化過程，以