商業(yè)銀行基層行經(jīng)濟(jì)增加值運(yùn)用探討.pdf

1、我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系到銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)銀行業(yè)全面開(kāi)放的挑戰(zhàn)的能力，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)銀行真實(shí)經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要。本文正是旨在研究EVA指標(biāo)在商業(yè)銀行基層行的應(yīng)用并就如何提高銀行EVA值進(jìn)行的分析。 EVA方法的核心思想就是以經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)調(diào)整后的稅后凈利潤(rùn)扣除所有資本成本后的余額作為股東考核經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)指標(biāo)，該方法消除了會(huì)計(jì)政策選擇導(dǎo)致的虛假信息，并顛覆了股權(quán)資本無(wú)成本的觀念。EVA方法的產(chǎn)生和演進(jìn)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所推動(dòng)。經(jīng)典的

2、EVA計(jì)算模型是基于傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)計(jì)的，根據(jù)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尤其是其高風(fēng)險(xiǎn)性，本文提出以經(jīng)濟(jì)資本理論為基礎(chǔ)，按照風(fēng)險(xiǎn)影響收益的原則，以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的凈利潤(rùn)代替稅后凈利潤(rùn)，用經(jīng)濟(jì)資本計(jì)算資本成本，構(gòu)建了符合銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的EVA模型，以便精確的反映商業(yè)銀行扣除風(fēng)險(xiǎn)因素后的經(jīng)濟(jì)增加值。 文章分析了實(shí)施以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核，在金融資源匱乏的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，基層行面臨著經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃體系的統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)與市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的

3、關(guān)系、產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制問(wèn)題等兩難選擇西部基層行必須從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建與完善管理信息系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)部門(mén)預(yù)算等方面創(chuàng)造條件為推行經(jīng)濟(jì)增加值奠定基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)資本約束下，西部基層行在經(jīng)營(yíng)管理工作中要牢固樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，平衡好規(guī)模與效益的關(guān)系，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等。 據(jù)此，文章最后提出提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相應(yīng)對(duì)策，一是以EVA為導(dǎo)向推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理；二是通過(guò)提高資產(chǎn)質(zhì)量、加強(qiáng)資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)價(jià)值創(chuàng)造型業(yè)務(wù)等來(lái)提