LC集團基于精益生產思想的現(xiàn)場管理研究.pdf

1、在當今經濟全球化，需求多樣化和競爭激烈化的環(huán)境下，如何提高市場競爭力、適應市場的應變力和滿足顧客多樣化的需求是每個企業(yè)必須面對的問題。企業(yè)在參與競爭的過程中，強化質量和成本的競爭力以及加快改革的速度則顯得很重要，精益生產為這種競爭力的構筑提供了一種很好的生產方式。而現(xiàn)場管理是精益生產的主要內容之一，也是精益生產實施的基礎，對現(xiàn)場管理的研究也就顯得為重要，現(xiàn)場管理直接影響到產品的質量(Quality)、交貨期(Date)、成本(Cost)

2、，本文致力于在精益生產思想指導下的現(xiàn)場管理研究。 論文首先對精益生產的概念、產生、特點、精益生產思想以及現(xiàn)場管理的概念、內容、特點、現(xiàn)場管理與精益生產之間的關系等進行了闡述。 其次，介紹了LC集團的基本情況，闡述了LC集團現(xiàn)場管理中存在產品質量、交貨期和成本三個方面的問題及強化現(xiàn)場管理與集團發(fā)展戰(zhàn)略的關系。 最后，結合LC集團現(xiàn)場管理中的問題，對強化現(xiàn)場管理的專項工作方案進行研究，主要從專項工作成員的組成、現(xiàn)場管