企業(yè)數(shù)據(jù)報表統(tǒng)一管理平臺的研發(fā)與應(yīng)用.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,電訊市場競爭也日益激烈起來。在復(fù)雜的市場環(huán)境中,要取得競爭優(yōu)勢,決策時必須要以數(shù)據(jù)報表的事實為依據(jù)。公司管理人員在理性分析企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)實情況和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,才能把控本區(qū)域的市場競爭環(huán)境。隨著企業(yè)的成長及數(shù)據(jù)的積累,公司管理人員除了對基礎(chǔ)面上的數(shù)據(jù)關(guān)注外,也進(jìn)一步對更深層次的報表提出了更高的要求。 目前,許多企業(yè)都有了自己特色的各種各樣的報表,但是報表之間缺乏一個完整的體系結(jié)構(gòu)和統(tǒng)一管理,不能對企業(yè)的決

2、策形成有效地支撐。主要表現(xiàn)在： 1.數(shù)據(jù)太多,但沒有目的,使管理者陷入一堆數(shù)據(jù)泥潭當(dāng)中。 2.數(shù)據(jù)不可靠,因各個部門的數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一。 3.報表不夠用,因為有用的報表出來時已經(jīng)太晚了。 4.決策目標(biāo)不明,造成報表的使用率很低。 企業(yè)數(shù)據(jù)報表統(tǒng)一管理平臺的構(gòu)建,能從總體上把握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的進(jìn)度,可為階段性的策略調(diào)整決策提供依據(jù),管理層可定期審閱包含多項績效指標(biāo)的系列報表。基于企業(yè)運(yùn)營特征和管理特點(diǎn),

3、搭建合理有效的經(jīng)營分析結(jié)構(gòu),明確關(guān)鍵的績效指標(biāo),通過標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、報表制作、報表傳遞,并結(jié)合IT工具提高運(yùn)作效率,為高層業(yè)績監(jiān)控與決策打造敏捷的企業(yè)神經(jīng)鏈。另外,平臺的實現(xiàn),將從本質(zhì)上改變市場分析人員日常復(fù)雜的數(shù)據(jù)整理及常規(guī)分析工作。既方便了企業(yè)管理人員日常查看報表的需求,也節(jié)省了企業(yè)在文檔上花費(fèi)的人力物力資源,最終提高企業(yè)綜合競爭力。 本平臺在軟件開發(fā)上采用了Ajax方法,其是當(dāng)前比較盛行的一個可以實現(xiàn)無刷新的數(shù)據(jù)交換的方法

4、。它的核心是JavaScript對象XmlHttpRequest。該對象在Internet Explorer 5中首次引入,是一種支持異步請求的技術(shù),可以向服務(wù)器提出請求并處理響應(yīng),而不阻塞用戶。從而很大程度上增加了用戶的體驗,縮減服務(wù)器端與客戶端通訊占用的帶寬。另外對于Office開發(fā)這樣高級的應(yīng)用解決方案,在國外已經(jīng)非常流行。但在國內(nèi)的開發(fā)文化主流中,似乎還沒有被放到應(yīng)有的位置上。在本平臺的軟件開發(fā)過程中,也使用了部分Office提