濟鋼集團鋼鐵主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、成立于1958年的濟鋼集團有限公司是一家老國有企業(yè)，改革開放前只有年產(chǎn)30萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。改革開放后，尤其是近年來濟鋼集團抓住冶金行業(yè)高速發(fā)展的有利時機，使鋼鐵主業(yè)實現(xiàn)了大跨度、超常規(guī)、跨越式發(fā)展。2005年鋼鐵主業(yè)鋼產(chǎn)量突破1000萬噸，進入了全國千萬噸級大型鋼鐵企業(yè)行列。盡管目前濟鋼集團鋼鐵主業(yè)己經(jīng)具備了一定規(guī)模和實力，但是面對國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)新的發(fā)展趨勢和鋼鐵主業(yè)進一步發(fā)展所面對的礦石、煤炭等原燃料短缺、生產(chǎn)成本居高不下、部分

2、產(chǎn)能落后等方面的制約瓶頸以及山東鋼鐵集團組建給鋼鐵主業(yè)發(fā)展所帶來的有利發(fā)展契機，如何實現(xiàn)濟鋼集團鋼鐵主業(yè)下一步科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和做大做強的目標，是濟鋼高層管理者必須思考的重要戰(zhàn)略內(nèi)容。 本文根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論和相關(guān)管理分析工具及方法，對鋼鐵主業(yè)面對的外部環(huán)境機會和威脅、內(nèi)部資源及能力的優(yōu)、劣勢進行了較深入分析。根據(jù)SWOT分析和鋼鐵主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，找出影響鋼鐵主業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，提出鋼鐵主業(yè)今后要走內(nèi)涵式成長的道

3、路和鋼鐵主業(yè)未來5年的發(fā)展目標；根據(jù)鋼鐵主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標以及鋼鐵行業(yè)新的發(fā)展趨勢，提出鋼鐵主業(yè)的新一輪發(fā)展應(yīng)以“組建山東鋼鐵集團”為主線，制定了適于鋼鐵主業(yè)未來5年的由穩(wěn)定型向增長型的發(fā)展戰(zhàn)略；對戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略階段也進行了具體規(guī)劃。并在籌措項目建設(shè)資金、構(gòu)建資源供應(yīng)鏈、提高品種質(zhì)量、實施扁平化的組織結(jié)構(gòu)、加快人力資源培訓(xùn)與開發(fā)等方面為發(fā)展戰(zhàn)略的實施提出具體措施。 本文采用理論分析、定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方