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文檔簡介
1、由于景區(qū)的特殊性,關于我國旅游景區(qū)管理模式這一問題,一直是相關學者、專家、政府等人士關注的焦點,特別是自景區(qū)公司上市這種新的經營管理模式出現之后,爭論更加的激烈。本文力圖對這一模式進行深入的研究,以便總結經驗教訓,發(fā)現不足之處,使該模式更加的規(guī)范與完善。
第一部分先從景區(qū)的內涵、特征、地位和作用出發(fā),對國內外旅游景區(qū)目前的管理體制進行了比較分析,并對旅游景區(qū)公司上市這種經營管理模式進行了簡單的概述,這是本文的基礎,是不可或缺的
2、。該部分主要采取了比較的研究方法。
然后針對景區(qū)公司上市面臨的三個焦點問題進行了深入的分析。該部分運用資源經濟學、產權經濟學等相關理論進行分析后,給出了較明確的答案——景區(qū)公司上市不會影響景區(qū)的公益性,能確保國家所有的性質,不必然帶來資源的破壞。
理論研究作鋪墊,案例更加的具有說服力,所以在第四部分,本文以峨眉山旅游股份有限公司為例,看其上市后的實際的經營效果到底如何。經分析,峨眉山從經濟效益、社會效益、環(huán)境保護、與
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