戰(zhàn)略人力資源管理的契合性研究.pdf

1、契合性是戰(zhàn)略人力資源管理的核心屬性，企業(yè)的組織重組活動已經(jīng)從實踐上證明了人力資源管理的變化必須與企業(yè)重組的其他領(lǐng)域相匹配、協(xié)同作用，才能保證企業(yè)在新的經(jīng)營環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢。雖然契合性的重要地位已得到廣泛認可，但戰(zhàn)略人力資源管理需要與哪些因素契合(契合單元)，怎樣契合，如何衡量契合的程度等問題仍需要深入探索和研究。本文基于系統(tǒng)科學(xué)理論，特別是復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的基本思想及涌現(xiàn)理論的基本原理，對戰(zhàn)略人力資源管理契合性的內(nèi)涵、契合的維度、契合

2、的方法、契合的測量以及契合效應(yīng)、契合性的動態(tài)演進等問題展開深入研究。
　　 本文的主要工作和創(chuàng)新點包括：
　　 第一、應(yīng)用系統(tǒng)研究方法對戰(zhàn)略人力資源管理進行了系統(tǒng)分析；運用復(fù)雜系統(tǒng)理論，判定了戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的復(fù)雜適應(yīng)性，并在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的視角下定義了戰(zhàn)略人力資源管理的契合性，擴大了以往研究中關(guān)于契合的范圍；以緊密結(jié)合戰(zhàn)略為原則，從戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略支持系統(tǒng)兩個方向構(gòu)建了戰(zhàn)略人力資源管理契合的關(guān)鍵維度。
　　 第

3、二、深入分析了戰(zhàn)略人力資源管理橫向契合維度上的各契合單元及契合方法；提出了戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)與其他戰(zhàn)略支持系統(tǒng)協(xié)同工作的方法，建立了人力資源協(xié)同管理平臺；開發(fā)了能夠?qū)?zhàn)略需求、戰(zhàn)略支持系統(tǒng)需求與人力資源緊密結(jié)合起來，并具有較高可操作性的核心員工確定方法；對團隊激勵薪酬中激勵系數(shù)的設(shè)計要點作了分析。
　　 第三、深入分析了戰(zhàn)略人力資源管理縱向契合維度上的各契合單元及契合方法；運用模式匹配的研究方法，探討了每個契合單元的模式匹配形

4、式；分析了制約縱向契合的潛在因素。
　　 第四、鑒于契合度測量的復(fù)雜性，設(shè)計了更易操作的契合性診斷方法，給出了診斷的流程并設(shè)計了基于直覺模糊集合的診斷模型；嘗試建立了測度契合性的指標體系及模型；并進行了應(yīng)用研究。
　　 第五、提出契合效應(yīng)的概念，并對戰(zhàn)略人力資源管理整體契合效應(yīng)進行了三維關(guān)聯(lián)分析，并基于涌現(xiàn)機理分析了契合效應(yīng)的產(chǎn)生；分析了戰(zhàn)略人力資源管理契合性動態(tài)演進的分岔機理，并在契合性演化進程分析上，構(gòu)建了戰(zhàn)略人力資