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文檔簡介
1、隨著全球化經(jīng)濟一體化進程不斷加快,企業(yè)競爭環(huán)境變化的強度和頻度、企業(yè)間競爭的激烈程度在不斷加強。在激烈的競爭面前,企業(yè)要求得生存、實現(xiàn)發(fā)展,就必須適應形勢的要求,把握機遇,實施人才戰(zhàn)略,在企業(yè)內部建立起有效的激勵機制、競爭機制,全面提高企業(yè)的核心競爭能力。 本文將實證調查、實際運用和相關文獻研究相結合。針對TTZJ公司人力資源的現(xiàn)狀和問題,在對公司進行系統(tǒng)的人力資源診斷之后,基于TTZJ公司未來總體發(fā)展戰(zhàn)略,結合TTZJ公司的實
2、際情況構建了公司的戰(zhàn)略性人力資源管理體統(tǒng),同時也對公司的主要管理機制和組織機構進行了優(yōu)化。 第一章敘述了論文的寫作背景、目的和國內外研究現(xiàn)狀,闡述了研究此課題的意義和本文的邏輯框架。第二章重點對戰(zhàn)略性人力資源管理相關理論進行了全面深入的分析。第三章簡要介紹了TTZJ公司的基本情況,并對其未來總體發(fā)展戰(zhàn)略進行了闡述。第四章針對TTZJ公司目前人力資源管理現(xiàn)狀,深入剖析存在的問題及原因。第五章根據(jù)戰(zhàn)略性人力資源管理相關理論,結合TT
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