戰(zhàn)略性人力資源管理職能系統(tǒng)設計.pdf

1、進入2l世紀后，全球化和信息技術的發(fā)展推動人力資源管理進行深刻的變革，企業(yè)人力資源管理的職能重心逐漸地從事務性人力資源管理轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略性人力資源為重心。戰(zhàn)略性人力資源管理正成為全球人力資源管理者努力的目標。由于歷史原因，中國的人力資源管理發(fā)展較晚，雖然企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源管理的重要性，實現(xiàn)了從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變，但是絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作還沒有上升到戰(zhàn)略人力資源管理的高度，沒有站在企業(yè)的整體高度去思考企業(yè)人力資源工作的

2、戰(zhàn)略價值。如何實現(xiàn)從人力資源事務性管理到戰(zhàn)略性管理工作的過渡是中國企業(yè)在全球化時代不可回避的課題。鑒于目前學術上對戰(zhàn)略人力資源管理職能系統(tǒng)的研究尚屬空白，界定并勾勒出戰(zhàn)略性人力資源管理的職能具有重大的現(xiàn)實意義。本文綜合前人見解并加以創(chuàng)新，綜合考慮各個方面內(nèi)容界定出戰(zhàn)略人力資源管理的職能，并細化各職能系統(tǒng)內(nèi)容，從而為實現(xiàn)到戰(zhàn)略人力資源管理的過渡具體可操作方案。 戰(zhàn)略性人力資源管理的職能在本文被界定為：人力資源戰(zhàn)略管理職能、組織管理

3、職能、戰(zhàn)略性人力資源價值管理職能和企業(yè)素質(zhì)管理職能。本文著力以戰(zhàn)略、組織、價值和素質(zhì)為目標，設訐出戰(zhàn)略人力資源管理各職能子系統(tǒng)的功能模塊：人力資源戰(zhàn)略管理職能系統(tǒng)包括參與公司和部門戰(zhàn)略決策、人力資源戰(zhàn)略分析、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略控制；組織管理系統(tǒng)包括組織結(jié)構設計、組織信息化建設、組織智商管理、組織變革管理；戰(zhàn)略性人力資源價值管理系統(tǒng)包括：戰(zhàn)略性人力資源配置、戰(zhàn)略性績效管理、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)：企業(yè)素質(zhì)管理系統(tǒng)包