CPS公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、戰(zhàn)略性人力資源管理作為新時代企業(yè)競爭力提升不可或缺的因素，正越來越被組織管理者重視，這種以人為本、以戰(zhàn)略目標為導向、以人力資源實際為出發(fā)點的新型人力資源管理模式，為組織的多方位發(fā)展、自身優(yōu)勢形成等方面提供了可能，發(fā)揮每一位員工的能動性和潛力，在提升了企業(yè)競爭力的同時，也激發(fā)員工本身的學習能力和技術創(chuàng)新能力，為企業(yè)和個人的長遠發(fā)展提供了可靠的保障。
　　 本文首先在分析戰(zhàn)略性人力資源管理的定義、特征、特點，以及其在實現(xiàn)人力資源管理

2、角色轉變方面的作用的基礎上，探討了戰(zhàn)略性人力資源管理對于實現(xiàn)企業(yè)競爭力的作用。
　　 進而，對CPS公司的員工隊伍分類、人力資源數(shù)量現(xiàn)狀、人力資源職業(yè)能力等進行了分析;進而對CPS公司戰(zhàn)略性人力資源管理方面存在的問題進行了梳理，并分析了CPS公司戰(zhàn)略性人力資源管理存在問題的原因。
　　 然后，分析了CPS公司在員工的潛能開發(fā)和員工流出，進而對CPS公司的各類人才數(shù)量的凈需求和人才總量凈需求進行了研究。
　　 最后