遼陽石化公司煤炭采購管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，制造型企業(yè)正面臨著越來越激烈的市場競爭。企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須采用先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理手段，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈作為一條紐帶將企業(yè)和供應(yīng)商緊緊地聯(lián)系在一起，使得以往單個企業(yè)和企業(yè)之間的競爭演變成了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購問題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一，他與傳統(tǒng)的采購管理相對有許多新的特點(diǎn)和要求。供應(yīng)鏈管理為降低采購成本，提高效益提供了廣闊的空間，但同時也給企業(yè)采購管理帶來新的挑

2、戰(zhàn)。 遼陽石化公司是中國大型石油煉化生產(chǎn)加工企業(yè)之一，為進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)施供應(yīng)鏈管理已成為公司發(fā)展的客觀要求。 本文通過對遼陽石化公司物資采購方式、采購流程、采購管理的組織形式及供應(yīng)商的管理等情況的詳細(xì)調(diào)研，并對國際國內(nèi)的煤資源供求形勢進(jìn)行了分析，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想和供應(yīng)商管理理論對公司煤炭采購管理中存在的問題進(jìn)行了剖析，提出公司必須從戰(zhàn)略采購的角度出發(fā)，按照穩(wěn)定供應(yīng)、保證