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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì),中國企業(yè)的競爭與發(fā)展面臨新的環(huán)境:一是全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展改變了企業(yè)的活動范圍;二是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營觀念與經(jīng)營方式;三是可持續(xù)發(fā)展的需要改變了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo).中國的入世進(jìn)一步促使我們更加貼近國際經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道,企業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)為了獲取長期的競爭優(yōu)勢,必須研究制定面對新環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并能夠有效地加以實(shí)施和控制,從而在競爭中求得生存和發(fā)展.遼陽石化安裝工程公司始建于1975年,是直
2、屬于中國石油天然氣集團(tuán)公司遼陽石油化纖公司的一個(gè)中型國有企業(yè).由于國內(nèi)石化企業(yè)的內(nèi)部保護(hù)政策,在一個(gè)基本沒有競爭的環(huán)境之下,依靠單一的目標(biāo)市場,企業(yè)得以維持二十余年的生存和發(fā)展.99年底以來,隨著集團(tuán)公司的重組分立及國內(nèi)石化行業(yè)的市場不景氣等諸多因素影響,集團(tuán)公司內(nèi)部的建筑安裝市場已逐步放開,出現(xiàn)了前所未有的競爭局面,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨危機(jī).尤其是在以市場需求為導(dǎo)向,全球化經(jīng)濟(jì)競爭異常激烈的今天,社會、政治、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生劇烈變化,怎樣
3、才能正確地估量現(xiàn)實(shí)并預(yù)測未來,如何進(jìn)行戰(zhàn)略思考和策略選擇,并使企業(yè)在組織過程中增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)性,從而主動地駕馭變化和開拓未來,這是作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者和該企業(yè)所面臨的重大課題.該文通過分析遼陽石化安裝工程公司所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境及未來的變化趨勢,結(jié)合企業(yè)的資源情況,運(yùn)用SWOT研究方法,確定公司在新的環(huán)境下應(yīng)采取檢維修業(yè)務(wù)低成本及集中化經(jīng)營、外埠市場差異化戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)施動態(tài)聯(lián)盟提高公司綜合競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略的組織實(shí)施提出建議
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