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1、戰(zhàn)略人力資源管理理論將人力資源管理與本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相契合，根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，使人力資源戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起到了巨大的支持作用和推動(dòng)作用。 勝利油田是世界企業(yè)500強(qiáng)排名前列的中國(guó)石化集團(tuán)最大的分公司，是一個(gè)以油氣生產(chǎn)為主，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全的國(guó)有特大型企業(yè)。目前，勝利油田人力資源管理理念仍停留在傳統(tǒng)的人事管理的階段，主要存在戰(zhàn)略契合度不夠、人力資源職能不完善、結(jié)構(gòu)
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