SCHD設計院信息化建設風險研究.pdf

1、信息化作為提升企業(yè)經營能力，改善企業(yè)處理信息和運用信息的能力，越來越多地被運用到勘察設計企業(yè)的發(fā)展和建設中。然而由于缺乏有效的風險管理而導致信息化建設的進度、費用和質量等方面存在大量問題，使得勘察設計企業(yè)在信息社會與信息時代面臨著巨大風險。
　　本文首先介紹了勘察設計企業(yè)信息化建設的現狀和本文的研究背景，以及國內外風險管理研究的理論和成果，概括總結了本文研究的理論和實踐意義。同時還對本文的理論基礎和相關主要概念進行了闡明，著重分析

2、了論文的研究方向、方法、路線以及論文的創(chuàng)新之處，并以框圖形式完成對論文的直觀描述。
　　在此基礎上本文結合SCHD設計院的實際，完成了風險識別、風險評估、風險控制以及風險防范的全過程分析，建立了一套可行的信息化建設風險管理方法。
　　在風險識別階段，通過分析總結現有的風險識別方法，根據信息化建設的特點，以及相關調查數據和專家咨詢結果，提出了“多維度風險識別模型”的建立理論，并著重對信息化建設所涉及的因素緯度、過程維度和策略維

3、度分別設立相應的風險識別指標，并完成多維度的風險識別體系。
　　在風險評估階段，采用常用的層次分析法，建立基于 AHP分析方法的風險評估模型，對上述風險識別體系的相關指標進行逐一運算。
　　在風險控制階段，按照“輸入、處理、輸出”的控制原理制定風險控制的流程，總結了風險應對的主要策略和方法。同時按照不同影響因素的分類，對其風險控制的方法進行逐因素分析，并完善了風險監(jiān)控、預警和應急等防范措施。
　　最后，論文在總結部分一

4、方面對全文進行歸納，指出本文研究的意義和局限之處，同時也對新的研究和實踐領域做出了展望。
　　綜上所述，本文通過建立多維度的信息化風險識別體系，運用層次分析法所建立的評估模型，對勘察設計企業(yè)的信息化風險進行了全面的評估，并得出相應的風險控制結論。這一研究過程將勘察設計企業(yè)的信息化視為連續(xù)且不斷完善的系統(tǒng)工程，具有全面、動態(tài)、持續(xù)等諸多優(yōu)點，可以較為全面的評價勘察設計企業(yè)的信息化建設風險，規(guī)避可能發(fā)生的意外，具有一定的理論意義和實踐