淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題與對(duì)策

1、<p>　　淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題與對(duì)策</p><p>　　摘要：建筑施工安全性評(píng)價(jià)把施工現(xiàn)場(chǎng)看作是一個(gè)由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個(gè)要素的變化若存在異常和危險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)事故，進(jìn)而危及整個(gè)系統(tǒng)的安全；每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)得到調(diào)整和控制，又都會(huì)使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。因此，做好建筑施工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理將有著重大的意義，而本文針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題進(jìn)行探析，給廣大建筑行業(yè)提供

2、一定的參考對(duì)策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；問題與對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程質(zhì)量關(guān)系國計(jì)民生方方面面，抓好職業(yè)安全管理，一方面是建筑工程獲得成功發(fā)展的前提和牢固

3、基礎(chǔ)；另一方面，在廣大從事建筑工程的勞動(dòng)者獲得職業(yè)安全保障、自身和無數(shù)家庭享受到幸福安康生活后，其所迸發(fā)出來的無限工作潛能，必然為建筑工程建設(shè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　一、建筑施工的安全管理現(xiàn)場(chǎng)所存在的問題 </p><p>　　1．施工人員在工作中安全意識(shí)比較低 由于處于基層的工作人員基本上都是來自邊緣城市的農(nóng)村，文化技術(shù)水平相對(duì)來說都比較低。所接受的規(guī)范化操作技能的培

4、訓(xùn)也是非常之少。在施工的過程中，缺乏專業(yè)上的施工技術(shù)，對(duì)工作中的安全操作的要求也不重視，比如：工作中要佩戴好安全帽、要注意操作的規(guī)范化、對(duì)于消防方面的知識(shí)要掌握、施工中的用電安全性等等這些事項(xiàng)，大部分的施工人員并不重視，或者是并不了解。然而管理人員也并不對(duì)基層的施工人員加強(qiáng)管理，使得在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患。 </p><p>　　2．對(duì)技術(shù)的要求過于寬松 建筑施工的過程中，所需要更多的基層勞動(dòng)人員，如

5、果管理人員對(duì)操作技術(shù)方面的要求并不高，使得很多基層施工人員在工作的過程中出現(xiàn)技術(shù)性能不強(qiáng)、操作失誤、對(duì)建筑的施工要求不清楚等等現(xiàn)象。對(duì)技術(shù)要求的過于寬松，使得管理不嚴(yán)，出現(xiàn)很多違反規(guī)定的施工狀況，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的質(zhì)量大大降低。 </p><p>　　3．施工人員缺乏規(guī)范的管理 在建筑施工的過程中，所進(jìn)行的施工的程序過多，而且比較復(fù)雜，使得所需要的施工人員的數(shù)目相對(duì)來說也比較大。人員過多，管理

6、起來就比較困難，不同的問題，不同的現(xiàn)狀，很難做到統(tǒng)一規(guī)范化的管理。在加上基層工作人員的文化技術(shù)水平較低，大部分施工人員對(duì)建筑施工設(shè)計(jì)規(guī)劃并不了解，使得管理不力的同時(shí)，也經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)操作影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量的問題。 </p><p>　　4．施工現(xiàn)場(chǎng)過于混亂 在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，所用的電都是臨時(shí)提供的，很多基層的施工人員所在的工地以及居住的場(chǎng)所自身就存在著安全隱患。例如：上夜班的工作人員需要用電時(shí)，由于電源過少就需要

7、自己拉線；在基層工作人員的住所中，也同樣有著這樣的現(xiàn)象，電線滿地都是，到處可見插排，再加上所居住的地方地面潮濕等等，存在著很多的安全隱患。建筑企業(yè)對(duì)基層工作人員的生活居住關(guān)注度不高，使得工作人員在工作中以及工作之后的居住場(chǎng)所都存在很多的安全問題。 </p><p>　　二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全問題所提出的對(duì)策 </p><p>　　1．提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí) “安全重于泰山”，安全

8、的重要性人人都知道，但是在生活與工作中人們又往往忽視了安全的威懾力。確保施工過程中的安全性是建筑施工提高效率和增強(qiáng)經(jīng)營成果的前提。因此，在工人的施工中一定要強(qiáng)化每一位工作人員的安全意識(shí)，建立有效的、規(guī)范的、合理的安全管理系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)管理人員要將安全工作落到實(shí)處。在一定程度上，為了加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，可以制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，對(duì)于安全工作做的好的員工可以給予一定的激勵(lì)，激勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作精神；對(duì)于安全工作做的不到位的員工，可以采

9、取一定的懲罰措施，以此為戒，讓其在以后的工作中能夠規(guī)范化的要求自己。其次，領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行階段性的安全監(jiān)督與審查。讓員工們時(shí)刻謹(jǐn)記安全工作的重要性，真正的將這種意識(shí)用到工作中去，確保自己安全的同時(shí)，減少工作中的失誤，提升工作的效率。 </p><p>　　2．加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn) 建筑工程管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)，對(duì)員工的工作加強(qiáng)重視，對(duì)員工的培訓(xùn)，也是提高企業(yè)經(jīng)營成果的一個(gè)途徑，所以一定

10、要刨拋除培訓(xùn)浪費(fèi)錢、耗費(fèi)時(shí)間的觀念，加大對(duì)員工及管理人員的培訓(xùn)，使得兩者相輔相成，共同提高企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)成果，進(jìn)而讓企業(yè)在激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。 </p><p>　　3．施工項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視 建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理一定要意識(shí)到管理工作對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重大意義。領(lǐng)導(dǎo)人員要做好帶頭作用，樹立一個(gè)好的榜樣，以確保建筑施工的安全性、效率性、質(zhì)量性，項(xiàng)目經(jīng)理需要站在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看待問題，制定一個(gè)合理

11、的建筑施工規(guī)劃與未來發(fā)展前景，將施工的每一項(xiàng)工作都細(xì)化，合理的分配，然后在進(jìn)行相應(yīng)的管理。讓每一個(gè)員工都意識(shí)到規(guī)范化、合理化、安全化操作的重要性，使得員工積極認(rèn)真的工作，并配合建筑施工管理人員的管理工作，進(jìn)而提升建筑施工的效率和經(jīng)營成果。 </p><p>　　4．加強(qiáng)施工場(chǎng)所的安全管理 由于施工人員的技術(shù)水平與文化水平參差不齊，使得管理人員更要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，不僅要從技術(shù)性能、操作規(guī)程方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，

12、對(duì)基層施工人員的生活以及施工場(chǎng)所的設(shè)施的安全性也要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，要給員工提供一個(gè)安全的工作與居住場(chǎng)所，使得員工在工作與居住時(shí)減少安全隱患，積極認(rèn)真的投入工作之中。例如：禁止施工人員對(duì)施工用電私拉亂接。管理人員要加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任心，合理的管理，使得員工配合其工作的執(zhí)行，達(dá)到安全管理的目的。在安全設(shè)備資金投入方面，對(duì)于建筑施工過程中那些必要的安全設(shè)備和安全防護(hù)材料必須保證足額資金投入，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。建筑施工單位要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人

13、員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，安全技術(shù)交底要有監(jiān)理公司的旁聽。 </p><p>　　5．施工過程進(jìn)行安全管理巡查 在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施時(shí)要委派專門的安全管理人員進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理巡查，專職安全管理人員記錄的安全臺(tái)賬內(nèi)容需要包括安全隱患的檢查。例如，需要巡查漏電保護(hù)器的電流情況，開關(guān)使用情況，接地裝置安裝情況，配電箱管線情況。在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)觀察是否出現(xiàn)外架沉降等問題。根據(jù)建筑施工相應(yīng)的安全施工制度，做出安全可靠

14、的專項(xiàng)方案，監(jiān)理公司批準(zhǔn)后再施工。安全管理負(fù)責(zé)人員須對(duì)每一部分項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，將檢查結(jié)果登記，詢問監(jiān)理人員項(xiàng)目是否符合安全要求。對(duì)于不符合安全管理?xiàng)l例的施工環(huán)節(jié)，要及時(shí)進(jìn)行整頓修改。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作，只要加強(qiáng)管理，就一定能在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)營造出安全的工作環(huán)境，避免

15、事故發(fā)生，杜絕人員傷亡，減少經(jīng)濟(jì)損失，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]孔德明．淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理［J］． 山西建筑，2010( 1) </p><p>　　[2]齊大鵬.淺談如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理[J].中國科技財(cái)富，2012，

16、</p><p>　　[3]佟連山.建筑施工安全管理問題探討與剖析[J].科協(xié)論壇(下半月)，2007， </p><p>　　[4]范紅靜．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策探討［J］． 科技風(fēng)，2010( 2) </p><p>　　[5]惠淵峰．淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀及對(duì)策［J］． 經(jīng)營管理者，2011( 5) </p><p>　　[6]