安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究——黃山市汽車電器有限公司案例分析.pdf

1、I安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化研究————黃山市汽車電器有限公司案例分析黃山市汽車電器有限公司案例分析AstudyofmanagementinfmatizationinsmallmediumsizedautopartsenterprisesofAnhuiprovince————AcasestudyofHuangshancityautoelectricapplianceCo.Ltd姓名楊宗龍楊宗

2、龍學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)情報(bào)學(xué)情報(bào)學(xué)研究方向研究方向信息化與信息經(jīng)濟(jì)信息化與信息經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師許皓許皓完成時(shí)間完成時(shí)間20082008年5月I摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，汽車零部件企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。實(shí)施管理信息化是汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。隨著本土汽車企業(yè)的發(fā)展壯大和國(guó)際汽車業(yè)的全球化和專業(yè)化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，安徽省中小汽車零部件企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，憑借著勞動(dòng)力資源

3、優(yōu)勢(shì)，較好地把握了經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的商機(jī)。然而一些中小汽車零部件企業(yè)還面臨著一些困難，管理信息化的發(fā)展情況還不容樂(lè)觀。本文主要采用了文獻(xiàn)綜述、案例研究和調(diào)查分析等研究方法，在已有文獻(xiàn)的研究成果基礎(chǔ)上，總結(jié)了別人的研究成果。首先闡述了管理信息化的相關(guān)概念，分析安徽省中小汽車零部件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)SWOT工具分析競(jìng)爭(zhēng)格局。其次分析安徽省中小汽車零部件企業(yè)管理信息化存在管理信息化意識(shí)薄弱、信息技術(shù)人才缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全、管理信息化建設(shè)資

4、金匱乏、信息標(biāo)準(zhǔn)化薄弱、管理信息化項(xiàng)目監(jiān)理制度缺失、組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)管理信息化的要求等問(wèn)題。提出強(qiáng)化管理信息化教育與溝通、加快管理信息化人才開發(fā)和培養(yǎng)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善管理信息化投融資環(huán)境、注重信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、實(shí)施管理信息化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制、推行管理信息化項(xiàng)目咨詢制度、實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革、實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組等對(duì)策。最后針對(duì)黃山市汽車電器有限公司進(jìn)行案例分析，探討管理信息化的成果、不足并提出相應(yīng)的對(duì)策。管理信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，人們對(duì)管理信息