建筑施工項目安全模塊化管理初探

1、<p>　　建筑施工項目安全模塊化管理初探</p><p>　　摘要：本文結合近年來建筑施工安全管理的實踐，在吸收借鑒先進管理經驗和先進理念、方法的基礎上，引入模塊化管理的思路，以期提高建筑施工項目的安全管理水平。 </p><p>　　關鍵詞：建筑 施工項目安全管理模塊化 </p><p>　　中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號： </

2、p><p><b>　　前言： </b></p><p>　　隨著我國城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，我國將加大對基礎設施的投入力度，基礎建設規(guī)模不斷擴大，給建筑施工安全提出了更高的要求。建筑施工項目是建筑施工生產要素與現實結合，多工種、立體交叉作業(yè)的場所，也是建筑施工企業(yè)安全工作的落腳點、基石和最前沿陣地。建筑施工具有生產流動性強、高空立體交叉作業(yè)多、人員流動性大、點多面廣，層次

3、較多，事故易發(fā)等特點，施工過程中存在的危險有害因素頗多。因此，搞好建筑施工項目的安全生產非常重要。 </p><p>　　一、安全模塊化管理的概念 </p><p>　　模塊是一組圍繞一個共同目標的管理活動，模塊化就是將系統(tǒng)或整體分解成不同的模塊和將模塊整合成系統(tǒng)的動態(tài)過程。模塊化概念對于我們來說并不陌生，模塊化管理已經被應用到許多行業(yè)和產業(yè)。 </p><p>　

4、　二、安全模塊化管理的原則 </p><p>　　安全模塊化管理是一種新型的安全管理思維，也是一種安全管理模式。在實施安全模塊化管理的過程中必須遵循以下原則： </p><p>　　1、預防管理。這是施工項目安全模塊化管理必須遵循的根本原則。預防管理就是要關口前移，提前預防，采取有效防范措施，有效控制建筑施工過程中存在的危險、危害因素，降低安全風險，做到防患于未然。 </p>

5、<p>　　2、系統(tǒng)管理。施工安全涉及到施工項目的方方面面，把施工項目安全作為一個系統(tǒng)來管理，安全管理工作的任何一個環(huán)節(jié)和要素都要放在系統(tǒng)里加以統(tǒng)籌考慮，用系統(tǒng)的理論、方法解決施工安全過程中的問題，有效控制安全風險。 </p><p>　　3、全過程管理。施工項目對施工過程（施工準備、施工過程控制直至工程交工驗收全過程中的每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段），運用過程方法原理，依靠科學方法進行預防和把關，實

6、現建筑施工全過程的安全管理，使建筑施工項目達到最佳安全狀態(tài)。 </p><p>　　三、安全模塊化管理的思路 </p><p>　　安全模塊化管理將職業(yè)健康安全管理體系先進的管理理念引入施工項目安全管理，吸收運用系統(tǒng)過程的管理方法，結合建設行業(yè)安全生產的有關法律法規(guī)要求，將實踐中總結出來的一些先進安全管理的經驗有機融合到模塊管理的框架中去，使建筑施工項目安全管理步入納入標準化、規(guī)范化、制度

7、化的軌道，實施不斷循環(huán)改進, 實現由事后型管理模式向預期型管理模式的轉變，有效提高安全管理水平。 </p><p>　　四、安全模塊化管理分析 </p><p>　　建筑施工企業(yè)接到工程承攬施工任務后，往往以施工項目履約的形式進行施工。換句話說，建立以項目管理為中心的施工管理模式是當前我國工程施工通行的普遍做法。 </p><p>　　1、模塊化管理的架構 <

8、/p><p>　?、艔膬热萆现v，安全模塊化管理的框架由施工安全生產管理行為、施工現場管理兩個模塊組成。施工安全生產管理行為涵蓋安全生產機構與人員、安全生產責任、風險管理、安全檢查、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產費用、施工設備設施管理、消防安全管理、危險品管理、應急管理、事故處理及安全專項活動等子模塊；施工現場管理涵蓋臨時用電、現場安全防護、現場布置、設備設施使用、模板與支架搭拆、施工現場環(huán)境、防火等子模塊。 &

9、lt;/p><p>　　⑵從區(qū)域上講，安全模塊化管理的框架由施工項目辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)和輔助生產區(qū)等子模塊組成。 </p><p>　　2、模塊化管理的流程 </p><p>　　從流程上劃分，模塊化管理可以概括為五個部分，具體為：策劃-準備-實施-測量分析。 </p><p>　?、挪邉?。這是安全模塊化管理的重要前提。施工前，針對施工項

10、目的規(guī)模、設施、工作環(huán)境、職業(yè)安全風險和資源配置等因素進行策劃。 </p><p>　?、茰蕚?。這是安全模塊化管理的重要環(huán)節(jié)。根據項目的特點、場址的內外部環(huán)境和業(yè)主對項目的要求等，為確保工程施工安全做好準備工作。包括建立項目安全組織機構體系，配備安全管理人員，明確各級人員崗位安全職責，編制各項安全管理制度，安全技術操作規(guī)程，臨時用電方案、分部分項工程安全專項方案、各項應急預案等。 </p><

11、p>　　⑶實施。這是安全模塊化管理的關鍵。換言之，就是施工現場的危險因素實施安全過程控制。最終實現各項安全目標的控制還需要到施工過程中得以落實和實現，也是在現場得以檢驗效果。根據確定的安全管理目標，履行安全生產責任，落實已經制定的各項安全生產管理規(guī)定、安全技術措施方案和各項管理方案，實施嚴格安全監(jiān)督檢查和做好應急準備和應急響應。 </p><p>　?、葴y量分析：這是完善安全模塊化管理的基礎。主要包括安全目

12、標和管理方案以及過程控制情況的測量，法律法規(guī)的合歸性評價，分析存在的問題，提出改進建議，并對改進措施實施驗證，確保有效性。 </p><p><b>　　3、內業(yè)資料管理 </b></p><p>　　內業(yè)資料是是安全模塊化管理的重要組成部分，不僅是安全模塊化管理行為的記錄，而且作為工程竣工驗收的資料。 </p><p>　　五、安全模塊化管理

13、的優(yōu)點 </p><p>　　1、通用性。模塊化管理模式適用于不同規(guī)模的建筑工程施工項目，對于規(guī)模大的施工項目，可將模塊延伸，增加相應模塊；對于規(guī)模比較小的施工項目則可以縮小模塊?？傊?，不管施工項目規(guī)模大小，安全模塊化管理的思路和流程不變。 </p><p>　　2、實用性。模塊化管理模式從施工實踐中總結出來的，從應用的角度來講，技術含量不高，能夠直接應用到施工項目的管理上，縮短使用過程，

14、減少使用成本，有助于施工項目的安全管理的規(guī)范化、制度化和體系化管理。 </p><p>　　3、可操作性。模塊化管理模式，思路清晰，流程簡化，按工作流程進行管理，則可以讓紛繁復雜的管理事務變得簡單、有條理，減少工作量。同時可輔助安全管理，向缺乏經驗的項目管理人員提供經驗信息，便于從事安全管理的人員掌握利用，很快進入工作角色。 </p><p>　　六、安全模塊化管理需明確的幾個問題 <

15、;/p><p>　　1、安全模塊化管理系統(tǒng)是開放的，而不是封閉的。安全模塊化管理系統(tǒng)可以與其他管理模式相互兼容，可以將其他先進的管理思想和理念，先進理論皆可以融合進來，不斷完善系統(tǒng)。 </p><p>　　2、安全模塊化管理系統(tǒng)是動態(tài)的，不是靜止的。安全模塊化管理是在變化著的施工活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應變化的施工生產活動。需要不斷摸索新的規(guī)

16、律，總結管理的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，同時根據工作落實和完成情況及時補充完善和歸檔資料記錄，確保資料的完整性和真實性。 </p><p>　　3、安全模塊化管理的模塊之間是相互聯系的，不是孤立的。模塊之間可以追溯，不能割裂開來。比如，危險源辨識、評價和風險控制策劃模塊識別出來的風險為安全教育培訓、管理制度、操作規(guī)程、應急管理、技術交底、安全檢查等模塊提供輸入信息，反過來，后者實施的結果又為前者的辨識是否

17、充分，評價是否合理準確、控制途徑是否適宜作依據。 </p><p>　　4、安全模塊化管理是一種思路和方法，但不是管理工具。當然它可以借助計算機系統(tǒng)開發(fā)成安全管理方面的信息系統(tǒng)管理工具。 </p><p><b>　　七、結束語 </b></p><p>　　建筑施工行業(yè)屬高危行業(yè)，施工安全管理貫穿整個施工過程，對建筑施工項目安全進行系統(tǒng)有效的

18、管理，是保證建筑施工項目處于安全狀態(tài)的重要基礎。安全模塊化管理是實施現代安全管理對策的一種重要方法和模式，運用模塊化管理，對于規(guī)范管理，提高建筑施工項目安全管理水平將起到十分重要的作用。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　●李三民主編，建筑工程施工項目質量與安全管理，1版第2次印刷，機械工業(yè)出版社，2003.1 </p>