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文檔簡介
1、<p> 基于DEA模型的中國上市鋼鐵企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性分析</p><p> 中圖分類號:F812 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2013)11-000-02 </p><p> 摘 要 運用DEA模型分析了我國多家上市鋼鐵企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟有效性,結(jié)果表明:我國大部分上市鋼鐵企業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟無效的,且多為規(guī)模效益遞減。據(jù)分析結(jié)果提出相關(guān)政策建議。 </p>
2、;<p> 關(guān)鍵詞 鋼鐵企業(yè) 規(guī)模經(jīng)濟 DEA </p><p> 改革開放以來,我國傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,2009年鋼產(chǎn)量突破1億噸,產(chǎn)量居世界第一位。但之后,鋼鐵行業(yè)盈利和經(jīng)營狀況都趨于惡化。根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2012年全年大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤15.81億元,同比下降98.22%,全年虧損企業(yè)23戶,同比增加15戶,虧損面達28.75%,虧損額達289.24億元,同比增長7
3、.39倍,我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)步入低谷[1]。造成鋼鐵行業(yè)虧損是由于成本的上升和需求的不足,但最深層次是我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小而組織規(guī)模偏大,存在規(guī)模不經(jīng)濟。本文以滬深兩市多家上市鋼鐵企業(yè)為研究樣本,采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法分析其規(guī)模經(jīng)濟是否有效。 </p><p><b> 1.DEA模型 </b></p><p> 2.基于DEA模型的中國上市鋼鐵企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性分析
4、 </p><p> 2.1 評價指標的選取 本文參照以往的相關(guān)研究,根據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、可比性以及可獲取性,設(shè)置如下指標:輸入指標:企業(yè)資產(chǎn)總額、企業(yè)勞動力總數(shù)(即母公司和子公司職工數(shù))。輸出指標:企業(yè)凈利潤、企業(yè)營業(yè)收入。 </p><p> 2.2 決策單元的選取和數(shù)據(jù)的整理 </p><p> 本文選取在上海證券交易所和深證證券交易所上市的24家鋼鐵公司
5、作為決策單元,這些公司具備煉鐵、煉鋼、軋鋼等完備的工藝流程,且粗鋼年產(chǎn)量均在400萬噸以上,其運營水平和效果可基本反映中國鋼鐵工業(yè)的概貌[4]。表一為24家鋼鐵上市公司2012年年度財務(wù)報表,DEA分析額輸出指標必須為正,故剔除了凈利潤為負的企業(yè)。 </p><p> 2.4 結(jié)果分析 從表1的計算結(jié)果可以看出: </p><p> (1)所研究的多家上市鋼鐵企業(yè)中只有寶鋼股份、八一鋼
6、鐵,新興鑄管3家企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是相對有效的。這說明在相同資產(chǎn)投入的情況下,這3家企業(yè)可以獲得比其他規(guī)模經(jīng)濟無效的鋼鐵企業(yè)更多的產(chǎn)出,究其原因:○1這3家鋼鐵企業(yè)的投入產(chǎn)出比相對合理,投入產(chǎn)出效率較高,雖投入上寶鋼股份、八一鋼鐵和新興鑄管相差懸殊,但是這3家企業(yè)都結(jié)合本企業(yè)的特點,最大程度地發(fā)揮了自身的產(chǎn)能優(yōu)勢;○2這3家企業(yè)的生產(chǎn)水平和技術(shù)水平較高,寶鋼是中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”,研發(fā)能力和技術(shù)水平都居行業(yè)前列,新興鑄管的鑄管生產(chǎn)規(guī)模和
7、綜合技術(shù)實力在中國乃至世界都處于領(lǐng)先水平,八一鋼鐵每年都有大量的資金用于技術(shù)改造。但這3家鋼鐵企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟有效性只是相對的,仍存在一定的問題,需要進一步改進。 </p><p> (2)凌鋼股份和沙鋼股份這2家鋼鐵企業(yè)的DEA是無效的,但其規(guī)模效益是遞增的。通過數(shù)據(jù)對比,這2家企業(yè)的資本投入偏少,導(dǎo)致投入產(chǎn)出效率不高。 </p><p> ?。?)本鋼板材、太鋼不銹等8家企業(yè)不僅DEA
8、是無效的,且規(guī)模效益也是遞減的。究其原因:○1機構(gòu)過于龐大,且生產(chǎn)人員技術(shù)水平較低,嚴重制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率;○2離退休員工過多,歷史包袱過重,耗費了大量用于擴大再生產(chǎn)的資金;○3生產(chǎn)要素搭配不合理,投入產(chǎn)出效率不高,導(dǎo)致了生產(chǎn)效率的低下。 </p><p><b> 3.政策建議 </b></p><p> 從以上分析可知:我國大部分上市鋼鐵企業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟無效的
9、,且多為規(guī)模效益遞減。針對此現(xiàn)象,本文從企業(yè)的角度提出以下政策建議: </p><p> ?。?)加大資本投入,提升技術(shù)水平 </p><p> 重視對固定資產(chǎn)的投入,及時更新機器設(shè)備,引進先進生產(chǎn)工藝,有效提升生產(chǎn)技術(shù)水平。此外,加強企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校的合作,充分發(fā)揮科研院所和高校在自主創(chuàng)新方面的核心作用。 </p><p> ?。?)重視人力資本,提升員
10、工素質(zhì) </p><p> 重視人力資本的投入,積極引入外部優(yōu)秀人才,開展各種類型的培訓(xùn),持續(xù)提升員工素質(zhì),打造一支“能戰(zhàn)斗、能吃苦、高素質(zhì)”的職工隊伍。 </p><p> ?。?)合理精簡機構(gòu),優(yōu)化信息傳遞 </p><p> 合理精簡組織機構(gòu),削減不必要的崗位,引入市場競爭和獎勵機制,激發(fā)員工工作的積極性。進一步優(yōu)化信息傳遞機制,以便決策者及時掌握企業(yè)一線
11、動態(tài),做出正確決策。 </p><p> ?。?)優(yōu)化要素配比,平衡投入產(chǎn)出 </p><p> 鋼鐵企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點以及市場需求,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)要素的配比,實現(xiàn)規(guī)模效益的最大化,從而平衡投入產(chǎn)出,提高投入產(chǎn)出的效率比。 </p><p> (5)加強交流合作,提升規(guī)模效應(yīng) </p><p> 進一步加強對整個鋼鐵行業(yè)的有效整合,
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